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pptx 三星活动总结报告2010
2010—2011三星促销活动总结报告•三星促销活动效果评析– 三星ST550/ST500/PL150双屏数码相机活动– 三星家电2010年大篷车东北巡展活动– 三星电子五一活动评析– 三星数码相机N
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ppt 2015 三星会员
三星电子三星在中国的现状机遇和挑战丌仅于手机产品，三星在多产品领域保持市场占有率优势全球市场:2014年度全球智能手机出货量占比28%中国市场:2014年度中国智能手机市场占有率26.4%上述数据来源
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pptx 三星堆文化
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ppt 三星的高效会议_图文
三星的高效会议_图文
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ppt 三星电子人力资源管理
人力资源管理团队成员87号 88号---三星电子——三星电子概况——人力资源管理状况——评价与建议三星电子是韩国最大的电子工业公司，同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。三
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ppt 三星知识产权管理董立闽
2012.5.30。内 容。5 三星概况 专利环境的改变及专利价值体现 如何发现专利 专利申请前的准备 企业专利管理。三星中国发展历程。(东莞、天津、苏州、威海、宁波等)。1992。1995。北京成立中国总部。2000。成立研发中心(北京、苏州、南京等）。2012。尖端技术投资、西北部地区转移(LCD/半导体前工程)。2012。3/55。员工。单位：千人。韩方员工。※ 以2011年底为准。4/55。三星品牌价值。谢 谢！。5/55。内 容。5 三星概况 专利环境的改变及专利价值体现 如何发现专利 专利申请前的准备 企业专利管理。7/54。专利环境的改变。资产：仅仅 堆积。每个都是产品：挣钱。8/55。专利–企业生存条件。vs.。(‘76 ~ ‘90)。判决柯达侵犯宝丽来专利 - 柯达支付的价格：总计30亿美元 ? 14年漫长诉讼后失利 ? 专利赔偿9.25亿美元 ? 产品取消搁架和全部回放 ? 关闭工厂、解雇员工以及其他的损失。9/55。高额赔偿金美国诉讼事例 ? 1995-2009最大10起初始宣判损害赔偿金案例。(Source : PWC, 2010 Patent Litigation Study)。10/55。失败案例。Apple(‘84)。MS(‘95)。11/55。12/54。专利的实施。联盟 标准化。专利入股、 融资。成功在于实施。专利权 转让。13/54。专利许可的种类。独占许可: 在一定期限、地区、 或者领域内具有独占性实施权。 许可方自己不可以实施 。。?。排他许可: 在一定期间和地域范 围内独家使用该专利技术，许可 方自己可以实施 。。排他许可。√。√。×。?。普通许可: 规定的期限、地域和领域内使用该专利技术。保留在同一范。?。分许可: 它是指被许可方在经许可方事先同意的条件下将同样的专利技 术再许可第三方实施。。?。交叉许可: 它是指两个或者两个以上
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ppt 三星六西格玛管理之项目定义
ProjectProprietary SamsungElectronics Company Define- Project 定义 Rev2.0Measure Define Analyze Improv
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ppt 【电子行业】三星的企业文化解读
目业企业文化企业文化建业 与和君业业业三星企业文化建业的业献三星的企业业三星的业业理念和业业理念三星的精神和三星人的精神三星新业业哲学三星的业 力源泉 争一、业于企业文化摘要如何理解企业文化如何理解企
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ppt 三星堆文化
Sanxingduiculture Sanxingdui culture《 甲骨文中有“蜀受年”甲骨文中有“蜀受年”“蜀不受其 “蜀不受其年”等记载 年”等记载.(“ .(“年”农业丰收的意思 年”农
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ppt 向三星学如何开会
向三星学如何开会向三星学如何开会1韩国三星集团会长李健熙首先发起公司的“会议文化”改良,建立良好的会议文化,摈弃官僚作风。三星的巨大成功离不开强有力的中控平台,就是高效的“会议文化”体系2凡是会议,必
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