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和君创业基于能力的人力资源管理
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1基于能力的人力资源管理234•••••••••••••••5萌芽阶段发育阶段发展阶段6•••7以年功为中心，评价和判断员工的价值以年龄、工龄和司龄等为主要标准判断员工对企业的价值和贡献，员工的待遇（
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95后的员工管理
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85一、认识新生代员工二、良性沟通:与新生代互动三、激励和领导1、垮掉的一代?2、新生代成长背景3、新生代的心理4、新生代工作就业的特点5、案例分享?工作狂基本都是７０后 ８０后拒绝加班 ９０后拒绝上
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中国一汽-品牌战略_95P
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营销管理部中国一汽品牌戓略中国一汽品牌戓略1营销管理部1. 品牌戓略必要性2. 品牌戓略是最高戓略营销管理部1. 品牌戓略必要性2. 品牌戓略是最高戓略为什么要做品牌？营销管理部必要性：市场竞争的必然
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【精品】劳动合同法解读95
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一、立法目的二、适用范围 三、订立原则与效力 四、劳动规章制度 五、三方机制 六、工会在劳动合同中的作用 构建和发展和谐稳定的劳动关系1. 企业 2. 个体经济组织 3. 民办非企业单位 4. 国家机
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