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凌波石化目标利润管理的具体做法(p160)
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质量管理体系审核的思路和做法.ppt
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试点企业HSE管理体系推进典型做法
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转变观念——统一理念：让安全成为企业的核心价值；
养成习惯——培育文化：让安全成为全员的习惯；
提高能力——强化培训：让安全成为全员的基本能力。
建立以生产受控为核心、具有中国石油特色的HSE管理体系，培育良好的HSE文化。
有感领导 领导干部由“重视”向“重实”转变；
直线责任 职能部门由“参与者”向“责任者”转变；
属地管理 基层员工由"岗位操作者”向“属地管理者”转变。
最终促进“全员参与”向“全员负责”转变
确保安全生产责任制落实到位
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《创造顾客的重要性与做法》--- 电子版讲义 （第一板） .ppt
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