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市场营销
战略
全套分析
模型
致胜的营销及销售战略和计划包括•创建有竞争吸引力的价值定位• 通过有重点的新产品开发、销售、送货及定价计划来交付这一价值• 向消费者和销售渠道清楚地宣传这一价值 成功的营销者通过连续的评估程序不断地改
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时间:2021-02-06
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战略
模型
与工具
1233C战略三角模型是由日本战略研究的领军人物大前研一(KenichiOhmae)提出的,他强调成功战略有三个关键因素,在制定任何经营战略时,都必须考虑这三个因素,即• 公司自身(Corporati
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页码:43页
时间:2022-03-14
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竞争战略
企业经营目标企业经营战略非竞争战略姿态差别化战略经营资源经营目标和经营战略•经营目标• 经营战略及其类型经营目标• 经营目标,是分析企业外部环境和内部条件基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目
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时间:2017-04-03
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竞争战略
8竞争战略
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时间:2017-04-05
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市场领先者
竞争战略
理解市场竞争者类型与竞争主要形式了解分析市场竞争者的步骤与方法掌握市场竞争战略的基本内容学习目标市场竞争概述市场竞争者分析市场竞争战略分析学习内容市场竞争是市场经济基本特征市场竞争的主要形式识别竞争者
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时间:2017-06-05
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公司
竞争战略
分析
1总体认识公司竞争战略分析是财务报表分析的一个重要始点。通过公司竞争战略分析,研究者能够在一个高质量的水平上探查公司的经济状况,确定公司的利润动因和主要风险,进而根据客观情况进行会计和财务分析,正确地
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企业基本
竞争战略
企业基本竞争战略——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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市场
竞争战略
第五章市场竞争策略第一节竞争者分析第二节 竞争力量与竞争战略第三节 位势竞争战略第一节 竞争者分析• 分析和了解竞争对手是企业制定竞争战略和策略的前提。• 企业竞争对手的分析包括4个方面:识别竞争对手
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时间:2018-10-29
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6市场
竞争战略
通过本章学习:了解市场竞争者的识别方法掌握市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场利基者等各类竞争者的竞争战略;应用相关原理分析中国特定行业的竞争者分类及其竞争战略。6竞争性营销战略6.1.1 6.1
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时间:2018-11-26
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竞争
优势的
战略
分析
竞争优势的战略分析编著:王方华、吕巍学习本章后,你应能够:•定义竞争优势,并明白它的重要性,• 了解竞争优势种类,形成以及保持手段。• 描述有关竞争优势来源理论发展过程。• 理解核心竞争力是建立持续竞
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页码:58页
时间:2018-12-02
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向豆丁求助:有没有
竞争战略三角模型
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