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ppt 2-02第2章范围计划
面向面向2008 2008级软件工程专业 级软件工程专业 2010-2011 学年秋季学期本科教学 计算机科学与工程学院 课程名称：软件工程项目管理课件编号：SEPM2-02 从本章开始，进入项目管理
价格： 8.80豆元 大小：6.38M页码：93页时间：2013-06-20浏览：0
ppt 一、项目范围和项目范围管理
一、项目范围和项目范围管理
价格： 10.00豆元 大小：825.0K页码：42页时间：2017-01-11浏览：1
ppt 4-项目计划之范围计划(工作分解结构-进度计划)
4-项目计划之范围计划(工作分解结构-进度计划)
价格： 9.60豆元 大小：2.57M页码：101页时间：2012-03-08浏览：9
pptx 第4章 it项目范围管理
第4章IT项目范围管理第4章IT项目范围管理项目范围管理概述4.1项目范围规划与范围定义4.2项目工作分解结构技术4.3项目范围核实与控制4.41第4章IT项目范围管理学习目标：21．了解做好项目范围
价格： 10.00豆元 大小：421.34K页码：70页时间：2018-06-03浏览：0
ppt 第6章 项目范围管理
第6章 项目范围管理
价格： 10.00豆元 大小：3.78M页码：56页时间：2018-04-07浏览：0
ppt 第二章项目范围管理
第二章项目范围管理
价格： 9.91豆元 大小：276.09K页码：42页时间：2017-03-06浏览：1
ppt 生产运作管理的范围和内容
生产运作管理的基本概念•１. 生产运作管理的范围和内容•１. 生产运作管理的地位与作用返回.•１. １. 生产运作的含义•生产运作活动是一个“投入—转化—产出”的过程，即投入一定的资源，经过一系列多种
价格： 9.00豆元 大小：684.0K页码：36页时间：2021-03-20浏览：0
ppt 目标、范围管理与需求工程
1目标、范围管理与需求工程2为什么实施该项目？项目要达到什么样的结果？如何实施该项目？项目工作的具体内容是什么？如何定义该项目完成？3主要内容•目标管理• 范围管理• 需求管理– 管理需求的目的– 需
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ppt 第四章项目范围管理
主讲人：宁丰荣日期：二O一O年九月第4章项目范围管理项目管理知识领域成本人力进度质量采购沟通风险整体范围Chapter第4章 项目范围管理4.1概述4.2范围规划4.3范围定义4.5范围核实4.6范围
价格： 10.00豆元 大小：1.97M页码：60页时间：2017-07-17浏览：0
ppt 第三章 项目范围管理
第三章 项目范围管理
价格： 10.00豆元 大小：1.34M页码：132页时间：2017-11-17浏览：0

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