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ppt 市场营销之策划的几大步骤
市场营销之策划的步骤一，学习目标：通过本章内容的学习，了解市场营销策划的基本原则和一般操作程序；掌握市场营销策划的方法；明确市场营销策划书的格式与内容；能够结合市场营销策划的相关理论和技术制订完整的营
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ppt 国际企业的国际化战略之一、之二
国际企业管理•导论• 国际企业的国际化战略之一• 国际企业的国际化战略之二• 案例分析：海尔集团的国际化战略• 中国“走出去”战略简介国际企业管理理论与实务• 国际企业的国际化战略• 国际企业的营销管
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ppt 中国国际企业的国际化战略之三
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ppt 企业战略管理之不同行业的竞争战略
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ppt [经管营销]战略管理之企业内部环境分析
[经管营销]战略管理之企业内部环境分析

ch3 内部环境分析
xk.openedu

是否能够最大限度地利用外部的市场机 不仅取决于能否认识到机会的存在， 会，不仅取决于能否认识到机会的存在，知道 机会在哪里， 机会在哪里，还取决于企业自身具有的资源和 能力，尤其是具备竞争优势的资源和能力。 能力，尤其是具备竞争优势的资源和能力。 核心竞争力是描述企业竞争优势的主要 概念。需要意识到核心竞争力是个相对的概念， 概念。需要意识到核心竞争力是个相对的概念， 是与竞争对手比较后凸现出的相对优势； 是与竞争对手比较后凸现出的相对优势；但即 使是比竞争对手有优势的资源和能力也可能没 有任何意义， 有任何意义，因为这些资源和能力并不一定能 为企业创造价值。 为企业创造价值。 核心竞争力的相对性还体现在它的时效 企业在每个阶段的核心竞争力都可能不同， 性。企业在每个阶段的核心竞争力都可能不同， 商业中并不存在能够产生长期利润的核心竞争 力。

企业的资源和能力有哪些
宏观环境 行业 战略群组 组织

本部分研究的主要课题是： 本部分研究的主要课题是： –如何评判企业的相对竞 争 如何评判企业的相对竞 能力？ 能力？ –这种竞争能力是扩展了 ， 这种竞争能力是扩展了 还是制约了外部机会？ 还是制约了外部
价格： 10.00豆元 大小：945.0K页码：76页时间：2012-07-23浏览：0
ppt 第七章饭店经营战略的选择与实施
44、多角化战略、多角化战略• 1、饭店多元化经营的优劣势分析• 1.1，企业多元化经营的优势• 提高资源配置效率。• 分散经营风险。• 探索新的经营方向。• 安置职工家属和富余职工。• 1.2，企业
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ppt 网络营销 第七讲 网络推广之淘宝直通车
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ppt 战略管理之战略地图
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ppt 第七章-国际化战略
第一节企业国际化经营战略概述第二节 企业国际化战略的选择第三节 国际化市场的进入模式第四节 企业国际化经营的风险学习要点及目标能够解释企业实施国际化战略的动机。了解制定国际化战略的前提条件。掌握公司层
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ppt 战略营销学CH02战略营销的架构与流程
战略营销学CH02战略营销的架构与流程战略营销学CH02战略营销的架构与流程战略营销学CH02战略营销的架构与流程
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