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第三章人力资源规划
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人力资源存量对公司是至关重要的,因此人力资源需求预测是该公司人事...化工工程是一个技术含量较高的行业,保持稳定的高素质人力资源存量对公司是至关重要的,因此人力资源需求预测是该公司人事...
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[人力资源管理]人力资源管理师三级第三章培训
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[人力资源管理]人力资源管理师三级第三章培训
第一节
【知识要求】
培训管理
• 一、培训需求分析 • 特别注意：培训需求分析是现代培训活动的首要环节！ • 其次要注意：
• 培训需求分析是以下三方面的重要前提！（注意多选） • （1）确定培训目标； • （2）设计培训计划； • （3）有效地实施培训。
培训需求分析的作用：
• 1、有利于找出差距确立培训目标: • 注意: 差距确认的三个环节 • （1）明确培训对象目前的知识；（2）分析培训对 象理想的知识和标准；（3）对培训对象理想和现实 的知识进行比较。
•
2、有利于找出解决问题的方法； • 3、有利于进行前瞻性预测分析：因为培训需求分析 是培训计划的前提； • 4、有利于进行培训成本的预算； • 5、有利于促进企业各方达成共识。
二、培训需求分析的内容（重要！）
1、战略层次分析：由人力资源部发起，需要企业 执行层或咨询小组密切配合。主要用于：需要 改变组织发展、重大人事变动、预测人才结构 发展趋势时； 2、组织层次分析：目标、资源、环境因素等。用 于准确找出企业存在的问题并确定培训是否是 解决问题的最佳途径时； 3、员工个人层次分析：主要确定员工目前的实际 工作绩效与企业的标准对员工技能的要求之间 是否存在差距，为将来培训提供依据。
附、培训需
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人力资源管理教学资料-第三章人力资源规划
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人力资源管理教学资料-第三章人力资源规划
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第三版人力资源管理师三级第六章劳动关系管理
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助理人力资源管理师工作要求（170分）理论知识技能操作70分 100分 总计第一章 人力资源规划 10分 10分 20分第二章 招聘与配置 16分 21分 37分第三章 培训与开发 9分 14分 23
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三级人力资源管理师第三章培训与开发
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三级人力资源管理师第三章培训与开发三级,帮助,培训与开发,第三章,人力三级,师三级
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三级(第三版)第一章人力资源规划
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三级(第三版)第一章人力资源规划
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三级企业人力资源管理师复习资料第一章人力资源规划
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三级企业人力资源管理师复习资料第一章人力资源规划
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三级第六章《人力资源管理师三级》
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（新版三级）主讲：王宏第一节企业民主管理第二节 劳动标准的制定与实施第三节 集体合同管理第四节 劳动争议的协商与调解第五节 劳动安全卫生与工伤管理• 学习要求掌握各种民主管理的形式：职工代表大会制度、
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2013人力资源管理师三级第四章
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2013人力资源管理师三级第四章三级,管理,第四,第四章
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企业人力资源管理师三级第4～6章
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企业人力资源管理师三级第4～6章
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向豆丁求助：有没有chapters人力资源三级复习资料第三章?
