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xls 技术人员工作岗位说明书
直接上级审核：人力部总监审核：年 日新视明科技-技术质量部所在部门：技术质量部岗位名称：技术专员岗位编号：XSMJS-07职务级别： 岗位级别：岗位编制：直接下级（岗位名称）：无 所辖人数：0人间接下
价格： 6.80豆元 大小：263.5K页码：1页时间：2013-10-26浏览：0
xls 技术人员绩效考核表
记载事项综合意见日日日早退 日A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E差专业技术高超,能准确执行上级指示,责任感极强有良好的技术素质和创新能力,能随机应变,人事协调力好熟练掌握技术,能遵守上
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：2页时间：2014-07-02浏览：0
xls 技术人员绩效考核表
上级评分总经理评分工作任务能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 3025-2915-25工作质量2015-1910-14工作技能具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 1028%有相当的专业技能，足以
价格： 10.00豆元 大小：13.5K页码：2页时间：2015-01-12浏览：0
xls 技术人员绩效考核表12
上级评分总经理评分工作任务能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 3025-2915-25工作质量2015-1910-14工作技能具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10有相当的专业技能，足以应付本
价格： 10.00豆元 大小：13.0K页码：2页时间：2014-10-12浏览：2
xls ITTO工具与技术总结
工具使用到此工具的过程解释说明序号定义启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组 4.1 制定项目4.2 制定项目管理计划4.3 指导与管理项4.4 监控项目工作4.6 结束项目 章程目执行或
价格： 10.00豆元 大小：15.02K页码：16页时间：2018-07-02浏览：0
xls [工作总结]技术人员工作业绩总结
[工作总结]技术人员工作业绩总结

技术人员期间工作总结
姓名 工作总结期间 技术工作关键业绩指标总结 部门 岗位

1、技术设计成果

1

2、技术方案采用

2

3、技术改造成果及成本分析

3

4、技术服务部门及服务情况

4

5、技术归档情况

5

特殊项目工作情况

6

直接上级评价

部门主管评价

副总经理评价

7
价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：7页时间：2012-01-20浏览：0
xls 2009年年终绩效考核表(专业技术)
共2页第1页姓 所属部门：直接上级职 入职时间：任现职时间：月份 平均系数 考评分数#DIV/0! #DIV/0!（横向部门评价：指该部门直接服务的对象，间接服务对象以及客户等对其业务质量与服务满意度
价格： 10.00豆元 大小：36.5K页码：2页时间：2010-05-07浏览：0
xls 工程技术部周工作日志模版
类别日期 星期 本日重点工作 上午工作 下午工作 临时性工作 未完成工作说明 工作小结2011-7-25 星期一2011-7-26 星期二2011-7-27 星期三2011-7-28 星期四2011-
价格： 11.00豆元 大小：77.5K页码：11页时间：2017-04-01浏览：1
xls 工程技术文件发放登记表
工程技术文件发放登记表
价格： 2.00豆元 大小：34.5K页码：1页时间：2018-08-28浏览：0
xlsx 附表4：工程技术考核评分表
工程技术考核评分表检查项目类型 扣分备注人员配置 一般问题严重问题岗位职责 一般问题严重问题规章制度 一般问题严重问题方案编制 一般问题较重问题严重问题技术交底 一般问题较重问题严重问题检验批 一般问
价格： 10.00豆元 大小：12.8K页码：2页时间：2018-08-30浏览：0

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