搜索
我要上传豆丁书房

约有165篇，以下是第 21 - 30篇
xls 【精品】：航空公司总结
航空公司名称主要运营地 其他基地 机型中国国际航空 北京首都国际机场 成都双流国际机场中国东方航空 中国南方航空海南航空深圳航空上海航空 上海浦东国际机场 上海虹桥国际机场 厦门航空 厦门高崎国际机场
价格： 3.88豆元 大小：17.0K页码：1页时间：2012-04-15浏览：0
xls 【房地产项目经济测算模板】收并购项目测算模板（旭辉速测）
核心指标考核指标财务指标中南方净利润 11057.43 中南方净利润率 4.05%营销指标不含税总货值 272,727不含税整盘均价 16216.22两费费率营销费率 5%管理费率 2.50%成本指标
价格： 11.00豆元 大小：114.5K页码：8页时间：2019-06-16浏览：2
xls 【模板】人力资源费用预算
单位：人数北京成都 西安 南京 武汉 合计 编制说明 现有人员 缺编人员管理层总经理 00接班人计划，待定 0－ 公司监审 000综合行政 000出纳 00部门副经理偏技术型0商务拓展助理0偏外语型0
价格： 8.00豆元 大小：158.5K页码：18页时间：2017-01-04浏览：0
xls 【实例】平衡记分卡执行实施模板（18张引导表格）
CreatingValue through Excellence Management!模板模板可以用来建立做平衡计分卡的工具。本模板也包含了如何建立一个平衡计分卡的步骤和内容。本模板可以根据具体的情
价格： 10.00豆元 大小：219.0K页码：33页时间：2017-03-18浏览：0
xls 【推荐】工作周报模板
划编号上周完成主要工作 编号 下周主要事项 计划完成时间 负责人1 12 23 34 45 5本 工作内容记录参与人 编号 存在问题 提议解决办法星期一 5填表说明：部门：报告填写人： 时间：2012
价格： 5.00豆元 大小：144.0K页码：1页时间：2012-07-07浏览：1
xls 产品销售管理【模板】07销售预算表
表费用项目月份一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月人员费用 2000 1500 6000 200 1000 1500 6000 200 1000 1600 340
价格： 1.00豆元 大小：16.0K页码：1页时间：2010-09-26浏览：0
xls 【excel参考模板】管理费用明细表
期间费用明细表项目本年计划数 上年同期实际数 本年累计实际数12345678910111213141516171819202122编制单位： 卡尔卡 2011年03月31日 行次本年明细项占总和的百分
价格： 3.00豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2015-05-23浏览：1
xls 微课制作远程培训须知及参训回执表
微课制作远程培训须知微课制作远程培训班回执表序号县市区 身份证号1.此次培训不限人数，只要有网络，装有QQ，有音箱的电脑就可以；2.填好此表返回，请务必填好身份证号，这将可能是参加网上测验的准考证号；
价格： 10.00豆元 大小：10.0K页码：1页时间：2018-09-01浏览：0
xls 91q[经济/管理]房务部客服主管绩效考核表
91q[经济/管理]房务部客服主管绩效考核表/>
200<br /> 姓名： 姓名： 考核指标 工作计划达成率 任务 绩效 费用预算完成率 卫生检查达标率 部门人员流失率 管理 绩效 部门违规事件率 客户投诉率 部门投诉率 执行能力 领导能力 能力 绩效 计划能力 判断与决策能力 沟通能力 专业技能 等级 卓越（ ）优秀（ 说明: 说明: 1 2 3 4 工号： 工号：<br />
年 月房务部客服主管绩效考核表<br /> 考核日期: 考核日期: 年 评 分 良好 及格 不及格 87 65 40 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 ）差（ 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 ） 总得分: 总得分: 月 日<br />
权重 25% 20% 25% 3% 10% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 1% ）称职（<br />
优秀 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109<br />
得 分<br />
）待改进（<br />
每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。 考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目 指标得分之和为考核总得分。 考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改 进，77分及以下为差。 85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。 当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期 努力可以完成的工作；c类为不重要并当期努力可以完成的工作；d类为不重要并 当期容易完成的工作。a类工作权数为2，b类工作权数为1.2，c类工作权数为1，d 类工作权数为0.5。 工作计划达成率=(a类工作实际完成项数×2+b类工作实际完成项数×1.2+c类工作 实际完成项数×1+d类工作实际完成项数×0.5)/(a类工作计划项数×2+b类工作计 划项数×1.2+c类工作计划项数×1+d类工作计划项数×0.5)×100%,100--91%为优 秀,
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：2页时间：2011-08-02浏览：0
xls 广告制作服务年度框架合作协议书
浙江养生堂保健品销售有限公司关于2015年年度合作广告公司合作事宜尊敬的客户： 您好！ 本公司在品牌推广过程中，需要得到贵公司的支持与配合，为保证2015年工作的正常开展及双方的权益，现就合作要求予以
价格： 5.00豆元 大小：32.5K页码：3页时间：2018-07-08浏览：0

向豆丁求助：有没有离婚证书模板制作办证学历【微信/Q：695444973】?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券