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xls 苏宁经理人能力素质模型
苏宁部门经理管理工作清单序号管理工作清单任务细化任务 要求 任务说明1 制定工作计划1.1 制定部门规划1.2 制定部门年度工作计划与预算 制定部门年度工作计划与预算。1.3 分解年度计划，进行订单的
价格： 10.00豆元 大小：64.0K页码：10页时间：2017-05-14浏览：3
xls 管理层360度素质评估汇总表
页被评估人姓名：被评估人部门及岗位： 被评估人上级：最高分值#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #D
价格： 10.00豆元 大小：172.0K页码：3页时间：2019-06-19浏览：0
xls 行为素质评估表格2010版本--总表
全员通用素质模型非职能领域部门计划人员素质模型 计划部 销售人员通用模型 销售系统（不含物流） 品牌人员通用模型 品牌系统 设计人员通用模型 设计部、研发资讯部 生产人员通用素质模型 生产系统 技术人
价格： 10.00豆元 大小：153.0K页码：25页时间：2017-09-14浏览：1
xls 销售副总素质模型.xls
销售副总胜任力素质模型素质能力项目要求考评等级一级 二级 三级 四级学历 三级 大专 本科 硕士 博士专业 三级 其他 相关专业工作经验 四级语言要求 四级驾驶 四级 有驾照 有驾照且会开 有驾照且经
价格： 10.00豆元 大小：40.14K页码：5页时间：2017-04-12浏览：0
xls 销售主管胜任能力素质模型
销售主管胜任素质要素分级定义得分权重 素质简明定义 测评标志 测评标度65 健康状况 强95专业知识水平管理知识水平 一般较好 很好基本技能水平班组工作经验90 智力水平、一般能力倾向智力水平 强人格
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xls 货运标准化管理规售前能力素质模型
附：公司全员胜任力模型层级角色名称6 资深专家5 高级专家4 售前专家3 高级售前顾问2 售前顾问1 助理顾问专业胜任力通用胜任力1、售前序列级别划分2、售前序列胜任力模型1、业务知识2、需求调研及分
价格： 5.00豆元 大小：108.0K页码：8页时间：2018-09-19浏览：0
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销售副总胜任力素质模型素质能力项目要求考评等级一级 二级 三级 四级学历 三级 大专 本科 硕士 博士专业 三级 其他 相关专业工作经验 四级语言要求 四级驾驶 四级 有驾照 有驾照且会开 有驾照且经
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xls 致胜执行力与职业素质提升
致胜执行力与职业素质提升【授课对象】企业所有员工或中基层骨干。【培训讲师】崔老师课程背景： 讲师介绍：崔老师培训风格职业经历部分服务客户主讲课程： 课程大纲：一．什么是致胜执行力？2012年2月25日
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xls 2017年春文化素质课程
日课程模块课程性质 课程名 学分 学时 实验 上机 任课教师姓名 任课教师（工号） 教师号 电话 教室类型 选修对象 备注马克思院语言与文字一般课程 大学语文 32周一、三晚 200631010065
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公司中层项目主管 项目总监 技术类 工程类 市场推广类 产品销售类 预审类 财务类 运营类胜任级 权重 胜任级 权重 胜任级 权重 胜任级 权重 胜任级 权重 胜任级 权重 胜任级 权重 胜任级 权重
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