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xls 岗位说明书(房地产行业全套)
行政人事部经理基本信息所属部门行政人事部 编制岗位序列 管理类 岗位等级 部门经理直接上级 公司领导 直接下级 行政专员、人事专员、行政前台、行政文员工作分析日期 2010-6-5 版本编号 批准岗位
价格: 4.00豆元 大小:352.5K页码:77页时间:2010-09-17浏览:0
xls 汽车行业KPI指标库
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格: 10.00豆元 大小:96.5K页码:12页时间:2008-08-26浏览:0
xls 服装行业全套岗位说明书(xls27)
职位人力资源总监人力资源经理法务督察IT主管行政助理商品总监商品部经理主设计师品类买手跟单渠道总监渠道经理渠道拓展营运部经理渠道管理PMC主管陈列师授权业务部经理客服主管品牌管理部经理策划主管平面设计
价格: 4.00豆元 大小:670.5K页码:50页时间:2010-05-04浏览:0
xls 医药制造专项检查企情况明细表
附件二:医药制造企业专项检查企业情况明细表所属行政区域地理坐标主要产品废水达标排放情况处罚措施省 经度纬度112 40 达标 达标 达标 达标 达标 符合有关规定 不存在 无投诉举报112 40 达标
价格: 10.00豆元 大小:41.5K页码:1页时间:2018-06-17浏览:4
xlsx BU3制造中心阿米巴经营会计报表
备注预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际金额 比例 金额 比例 金额 比例 金额 比例 金额 比例 金额 比例 金额 比例 金额 比例 金额 比例 金额 比例 金额
价格: 免费 大小:431.2K页码:1页时间:2018-07-25浏览:0
xls 制造咨询绩效考核表
制造咨询绩效考核表制造咨询绩效考核表制造咨询绩效考核表
价格: 8.80豆元 大小:24.0K页码:3页时间:2013-11-30浏览:0
xls 制造现场责任者的品质
容易发生不良的工程、作业NO分类 容易发生不良的工程、作业 为什么、不良的例子1客户的图纸要完全明白 客户图纸在每个公司都有不同的特点图纸上未记入部分随意的判定 图纸上没有的部分大多数是设计者漏记了在
价格: 0.05豆元 大小:20.5K页码:2页时间:2010-07-06浏览:0
xls [机械/制造]绩效考核表单2012
xob[机械/制造]绩效考核表单2012/>
品保课长 岗位 2009 年度KPI指标值<br /> NO. 指标项目 数据来源提供 相关报表 计算公式 权重 项目 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 年度 指标 110% 100% 90% 100% 98% 95% 100% 95% 90% 100% 98% 96% 0 1 2 3 4 5 6<br />
目标责任人;<br /> 细化月目标值 7 8 9 10 11 12<br />
1<br />
产值<br />
财务<br />
销售报表<br />
当月实际总产值/目标 产值<br />
10<br />
2<br />
品质异常处理及 时性<br />
制造<br />
品质异常发生时间至 质量不合格 处理完成时间不超过 报告 30min,超过1次扣5分<br />
15<br />
3<br />
产品一次通过率<br />
制造<br />
不良统计分 1-(不良数+报废数) 析报表 /投入数*100%<br />
25<br />
4<br />
客户一次验货合 格率<br />
验货员<br />
客人验货单<br />
合格批次/不合格批次 *100%<br />
15<br />
5<br />
终端客户客诉次 数<br />
业务<br />
抱怨单(产 品)<br />
每发生一次扣15分直 到扣完为止<br />
15<br />
6<br />
样品抱怨次数<br />
业务<br />
抱怨单(样 每发生一次扣5分直到 品) 扣完为止 返工单 报废单(因 (返工费用+报废金 品保误判、 额)/当月实际总产值 漏检等)<br />
10<br />
不良返修/报废金 7 额<br />
制造<br />
10<br />
Q
价格: 10.00豆元 大小:317.5K页码:28页时间:2011-10-15浏览:1
xls 某生产制造人力资源部岗位说明书
23页人力资源部主任岗位说明书一、基本情况岗位名称 人力资源部主任 岗位编号所在部门 人力资源部 所在班组 /直接上级 公司分管领导 所辖人员直接下级 人力资源部副主任、绩效管理员、培训管理员、薪酬管
价格: 4.00豆元 大小:171.5K页码:23页时间:2009-06-15浏览:0
xls 制造部经理绩效考核表
制造部经理绩效考核标准姓名:指标名称 指标  指标定义  配分 考核主体生产计划合理性100% 30 上级主管统计产能 100% 10 上级主管品质控制 100% 10 上级主管提高生产效率 100%
价格: 10.00豆元 大小:18.5K页码:1页时间:2015-06-17浏览:0

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