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监理如何搞好
项目进度控制
监理如何搞好项目进度控制摘要:工程项目参与施工的承包单位多,影响进度控制的因素多且易变,从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握。同时对现场施工有直接影响的设计、物资供应往往独立于监理范畴之外,且与
价格: 7.00豆元
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时间:2015-01-07
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建筑施
工
项目进度控制
研究
建筑施工项目进度控制研究
建筑施工项目进度控制研究[工程管理]
谭沛宗 约4023字
摘要:现代项目管理中的进度是一个综合的指标,它将施工项目任务、工期、成本、资源有机地结合起来,能全面反映项目的施工状况。工期作为进度的一个指标,进度控制首先表现为工期控制,有效的工期控制才能达到有效的进度控制。文章把对工期的控制作...
价格: 6.18豆元
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时间:2010-09-05
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项目进度控制
方法从CPMPERT到CCM
项目进度控制方法从CPM/PERT到CCM[管理科学] [摘要]项目管理作为一门学科正式诞生于20世纪60 年代,作为管理科学的一个重要分支,项目管理在高科技开发项目和基础设施建设等大型工程项目中得到
价格: 6.18豆元
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时间:2010-10-25
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施
工
企业
项目进度控制
方法
作为施工企业,要成功地完成施工项目合同要求,必须全过程抓好施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和工程成本控制等方面的工作。上述五个方面是一个统一的整体,相互联系并相互影响。本文结合教学工作及现场实践
价格: 6.00豆元
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时间:2011-07-17
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施
工
项目进度控制
方法、措施和主要任务
施工项目进度控制方法、措施和主要任务1、施工项目进度控制方法 施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的
价格: 10.00豆元
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时间:2017-05-11
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第15讲1Z202000(七)1Z203000建设
工程项目进度控制
(一)(2010年新版...
二、综合成本的分析方法所谓综合成本,是指涉及多种生产要素,并受多种因素影响的成本费用,如分部分项工程成本,月(季)度成本、年度成本等。由于这些成本都是随着项目施工的进展而逐步形成的,与生产经营有着密切
价格: 5.00豆元
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时间:2011-10-02
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外文文献及翻译:施
工
项目进度控制
的关键问题constructionofkeypr...
本科毕业论文(设计)外文翻译施工项目进度控制的关键问题 教务处制Construction keyproblems projectprogress control Abstract Constructi
价格: 4.00豆元
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页码:11页
时间:2017-05-12
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监理对矿井建设
项目进度控制
工
作的探讨
监理对矿井建设项目进度控制工作的探讨摘要:监理作为矿井建设提供服务性质的单位,其行为具有委托授权的特点,除对工程建设项目的工程质量控制外,还包括投资、进度控制和安全监督、合同、信息及其他协调工作。 现
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时间:2015-01-02
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qwx[
工
学]第六章建设
项目进度控制
第六章建设项目进度控制 1.施工进度计划与检查的表示方法有哪些? (2)工程进度曲线(3)形象进度图 形象进度图是把工程计划以建筑物形象进度来表达的一种控制方法。这种方法系直接将工程项目进度目标和控制
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时间:2011-07-05
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建筑
工程项目
干系人管理策略
分析
要:在建筑工程项目中,项目干系人是影响项目成功与否的重要因素。本文旨在分析识别项目干系人,并通过对各类干系人进行分析,提出适当的管理策略,以保证工程项目的成功。关键词:建筑工程;项目干系人;管理策略
价格: 7.00豆元
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时间:2015-01-09
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向豆丁求助:有没有
公路工程项目进度控制分析
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