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员工
薪酬
管理
制度
员工薪酬管理制度1.目的 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理法规政策和公司其他有关规章制度,制定本程序。目的在于建立合理、公正的薪酬体系,为员工提供公平的待遇、均等的机会,体现企业整
价格: 10.00豆元
大小:49.2K
页码:27页
时间:2016-04-03
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如何
识别具有发展潜质的
员工
_-莫延春的博客——人力资源
管理
blog-_...
如何识别具有发展潜质的员工_-莫延春的博客——人力资源管理BLOG-_.txt爱一个人很难,恨一个人更难,又爱又恨的人最难。爱情永远不可能是天平,想在爱情里幸福就要舍得伤心!有些烦恼是我们凭空虚构的,
价格: 10.00豆元
大小:21.29K
页码:12页
时间:2016-01-23
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十大名企的人力资源
管理
新
高
招
企业间人才竞争越来越激烈如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做“种子选手”?企业快速扩张,新入职学生员工每年以100的速度增长,如何让他们快速适应企业文化,走稳好职业生涯的起步段„„这些都是来自企业
价格: 10.00豆元
大小:49.04K
页码:25页
时间:2016-04-02
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[人力资源
管理
]东师《
管理
学基础
高
起专2013春第一次在线作业
[人力资源管理]东师《管理学基础高起专2013春第一次在线作业东北师范东师2014春2013秋2013
东北师范东师2014春2013秋2013春第一次在线作业 本作业是随机作业答案没办法上传,需要的看我注册名字 索取
试卷总分:100 测试时间:--
单选题
多选题
判断题
东师是随机,要答案的查看我的注册名字来 索取 、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)
1. 行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。
a. 因人设职
b. 量才使用
c. 因才施教
d. -
满分:3 分
2. 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至
a. 60-70%
b. 70-80%
c. 80-90%
d. -
满分:3 分
3. 按照计划内容表现形式的不同,可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时
价格: 10.00豆元
大小:67.84K
页码:64页
时间:2013-05-18
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高
绩效的人力资源
管理
是怎样炼成的
一、清溢公司背景介绍清溢精密光电(深圳)有限公司隶属美维集团(外资),是美维集团 1997 月投资创建,是中国大陆成立最早、规模最大、技术最先进的集研发、设计、生产、销售于一体,专业制作高精度掩膜版的
价格: 10.00豆元
大小:17.31K
页码:10页
时间:2016-01-26
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中国建筑公司
高
端项目部项目财务与资金
管理
制度
房地产E网-房地产物业管理资料库 中国建筑公司高端项目部项目财务与资金管理制度 项目财务、资金管理制度 目的本制度是根据高端工程项目的特点制定的财务、资金管理制
价格: 免费
大小:27.59K
页码:17页
时间:2013-08-30
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高
职
高
专人力资源
管理
实训教学的组织技巧
[摘要]本文从高职高专人力资源管理实训课程的角度出来,设计整理了一套生动活泼、引领学生积极主动参与教学活动的组织 方法 和技巧,其他管理类专业教学也可有所 参考 [关键词]人力资源管理实训 团队实训
价格: 免费
大小:8.17K
页码:3页
时间:2009-07-03
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论中小型
高
科技企业的人力资源
管理
[摘要]在21 世纪的知识经济时代,高科技企业的核心竞争力是人,人作为一种资源的重要性越来越引起重视,如何处理好人的问题,调动他们的积极性,发挥出他们的聪明才智,是企业成功的关键。对于中小型高科技企业
价格: 6.00豆元
大小:5.65K
页码:3页
时间:2011-05-18
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外籍
员工
如何
适用劳动合同法
上一页下一页 随着中国经济的飞速发展,来华就业的外国人数量也越来越多。与此同时,由于对国家法律、相关政策的不了解,一些企业聘用外籍员工后,面对与外籍员工的劳动争议无所适从。 如何聘用外国人并使他们顺利
价格: 10.00豆元
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页码:5页
时间:2016-04-12
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如何
与
员工
签订竞业禁止协议
作者:日期:2014-08-07 本文介绍竞业禁止的概念、设立缘由、以及竞业禁止的内容,对竞业禁止的相关法律知识进行分析。 竞业禁止的概念 所谓竞业禁止,是指员工在离开本公司后的一定期限内,不得在生产
价格: 免费
大小:2.6K
页码:2页
时间:2014-08-28
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向豆丁求助:有没有
如何管理高智商员工
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