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txt [经济/管理]力资源管理与事管理
f4v[经济/管理]人力资源管理与人事管理的区别 />
人力资源管理就是指采用现代化的科学和方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。但是,在企业管理中,有些管理者把人力资源管理与传统的人事管理混为一谈,这对管理是很不利的。<br />
一般来说,人力资源管理与人事管理有以下区别。<br />
(一)职能区别。人事管理的职能主要有:①招聘人员。②档案进销调存。③造工资表。对员工的工资进行统一规划和管理。④培训。有计划地对劳动者进行职业培训。人力资源管理的职能范围,除了上述人事管理的四点职能外,还有:①企业人力资源状况评估和规划。②个人生涯计划设计。③科学化的考核。考核结果作为升职、奖罚的参考依据。④企业文化建设。创造一种与企业经营目标一致的文化准则,对管理的漏洞进行弥补。⑤薪酬、福利设计。设计富有竞争力薪酬、福利,在物质上激励员工。⑥职务分析与设计。设计能最大程度发挥员工能力的岗位;为<a name="page"></a>
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txt [经济/管理]力资源管理-非力资源经理力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理2011 2011年10 月15-16 北京2011 年10 月22-23 广州参加对象:企业总经理、副总、部门经理、主管、以及储备干部 会务组织:森涛培训网.森涛培训咨询
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txt 博对力资源管理创新启迪
这个时代,没有比微博更能自由地表达人们内心真实的声音了。越来越多的员工正在通过“微博”这样一个无须成本的、最便捷的公开方式吐露内心的思想,这使得我们的管理者有更多的机会清晰地审视自己的管理方式和其中存
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txt 大学总结总结
(2012年总结、计划类) 我的大学微总结 大一,来到海洋学院。这一年很平淡开心。反应也还快的。 大二,平常心的上课学习。成绩一般一般。偷偷告诉自己(大学绝不谈恋爱)这一年有被压抑的感觉。反应相比大一
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txt 怎么做好产品推广
推广和营销应该分开来看,或者说,推广只是营销的一部分。首先,怎么做好产品的推广? 1.用户主动传播 现在是互联网时代,人人都可以成为你产品的代言人,前提是,你的产品足够好。如果想用这个方法来推广你的产
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txt 现在培训经理都怎么了?
21世纪的企业竞争是建立在人才、资金、技术、能源等全方位的竞争,尤其是人才更是企业最核心的竞争力,如何培养并建立企业自己的人才培养机制,提高自身的造血机能,更是提高企业核心竞争力的根本。企业培训工作不
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txt 所得税是怎么计算
个人所得税是怎么计算的?第一条在中国境内有住所,或者无住所而在境内居住满一年的个人,从中国境内和境外取得的所得,依照本法规定缴纳个人所得税。 在中国境内无住所又不居住或者无住所而在境内居住不满一年的个
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txt 爱淘宝搜索推广技巧及案例
减轻小学生课业负担研究减轻中小学生课业负担的理论认识与实践研究 学生关键学习能力培养研究 (1)《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020 年)》把“减轻中小学生课业负担”,“促进学生生动
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txt 彩天下主管q149605
明朝的时候,陕南洋州城的西郊,有一家“富顺居”客栈,生意常年红火。一天下午,富顺居客栈的人正忙着,突然门外响起吵架声。有人跑到门外一看,只见两个小伙正相互指责对方,一个说:“我看你就是个懒东西。”另一
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txt [经济/管理][价值工程]价值工程在企业力资源管理中应用-商极...
8wn[经济/管理][价值工程] 价值工程在企业人力资源管理中的应用 - 商极网 />
[价值工程] 价值工程在企业人力资源管理中的应用 <br />
一、价值工程原理<br />
价值工程(VE—Value <br />
Engineering)诞生50几年来,基本上一直是在具体的操作方法层次上运作,主要是面向产品或作业。公式表示为<br />
价值(V—Value)=功能(F—Function)/成本(C—Cost)<br />
这里的“价值”是对产品功能与成本两方面比较所作出的评价。这种以研究事物价值为对象的系统方法起初命名为价值分析,后定名为价值工程。这是本世纪40年代由美国通用电气公司工程师麦尔斯创造的一种以经济—技术分析为基础的管理方法,通过一定的科学程序解决资源的合理利用问题。即以产品的功能和寿命周期费用为研究对象,提高产品价值,最终求得较佳的技术经济效益。这一方法的特点是<br />
(1)目标是提高产品的价值,实现在满足用户要求的产品功能的基础上力求成本最底。<br />
(2)着眼点是产品的功能与成本的分析比较和评价,核心是产品功能的改进和创新。<br />
(3)要求技术经济和经营管理紧密结合,具有全面综合性和系统性,是有组织有科学程序的集思广益的创造活动。<br />
半个世纪<a name="page"></a>
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向豆丁求助:有没有怎么搜索别人的身份证号码办假证Q/微:695444973?

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