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约有45篇，以下是第 21 - 30篇
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企业教练技术导师训练手册 （内部资料，请勿外传） 含大量企业教练专用培训游戏 企业教练技术 12个部分 第一部分 1、基本课程的区分2、基本课程音乐 3、基本课程2000 4、图表2000 5、基本课
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txt 亦师亦友共成长——助学导师工作总结
亦师亦友共成长——助学导师工作总结[亦师亦友共成长——助学导师工作总结] 1006 期评优结果出来了，我和我负责的班评了优秀个人和优秀班集体，我十分的高兴，中国大学网范文之工作总结:亦师亦友共成长——
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txt z哈市搜爆犬首上公交值勤30秒就能排查一辆公交车
日下午，哈市道里区安隆街23路终点站内来了两名特殊的“警员”——来自哈市公安局刑技支队警犬大队的两只史宾格警犬，原来，它们是哈市公安局公交分局首次特别邀请的安检“排爆专家”。今后，哈市公安局公交分局会
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txt 区委个转企工作指导意见
2012年10 月最新工作文档 （如果您觉得该文章还好，请顶一下并浏览器收藏，您的支持就是我们前进的动力） 区委个转企工作指导意见 各街道办事处，区人民政府各工作部门，各直属机构： 近年来，我区个体工
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txt 如何定制度
如何定制度企业管理资源需要制度约束，但是企业管理资源最常见的问题就是有制度不执行。为什么制度难以执行，不同企业有不同的原因，归根结底有两方面的原因，一是管理习惯，二是制度设计的问题。 首先是管理习惯的
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txt 如何正确握手
握手最早发生在人类“刀耕火种”的年代。那时，在狩猎和战争时，人们手上经常拿着石块或棍棒等武器。他们遇见陌生人时，如果大家都无恶意，就要放下手中的东西，并伸开手掌，让对方抚摸手掌心，表示手中没有藏武器。
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如何進行客戶管理銷售過程管理 2〃時間管理銷售過程管理的一大關鍵，尌是要把過程管理當中的時間管理，從過去的年度追蹤細化到每月、每週甚至每日追蹤。 中層主管要掌握每週進度；高層主管則頇控制每月管理； 經
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分銷管道及其結構1〃分銷管道概念 2.分銷管道的結構分銷管道由五種流程構成，即實體流程、所有權流程、付款流程、資訊流程及促銷流程。 按流通環節的多少，可將分銷管道劃分為直接管道與間接管道；間接管道又分
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如何制訂公司經營戰略如果你都不知道去那裡，那麼你領導什麼？ 目標不是命運，是方向；不是命令，是責任；不能決定未來，是動員企業的資源和能量以取得未來成功的手段。——彼得德魯克 如何客觀有效地進行SWOT
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txt 如何制作岗位说明书？
如何制作岗位说明书？岗位说明书，也称岗位工作说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应作什么、应怎么作和在什么样的情况下履行职责的汇总。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致绩效考
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