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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十六）
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十六） 347962201 2012 年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十六） 第二节企业文化的营建、维系和传承 （一）企业文化的营建 （二）企业文化的维系和
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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十四）
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十四） 347962201 2012 年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十四） 第三节个人职业生涯发展阶段 加里德斯勒将职业生涯划分为五个阶段：（选择题） 成
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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十）
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十） 347962201 2012 年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十） 第四节绩效反馈面谈 （一）绩效面谈的类型：制定开发计划为目的的；维持现有绩效为目的
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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（四）
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（四） 347962201 第三节 工作分析的产出 （一）工作说明书的编制 获得最高管理层的支持；明确工作说明书对管理的重要性； 工作说明书员工清楚明确、具体且
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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（四）_0
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（四） 347962201 2012 年自考《人力资源管理一》串讲笔记（四） 第三节工作分析的产出 （一）工作说明书的编制 获得最高管理层的支持；明确工作说明书
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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十一）_0
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十一） 347962201 第二节 薪酬体系设计（流程） （一）薪酬调查 （二）确定每个职位的相对价值 1、工作评价系统包括：薪酬要素、根据这些薪酬要素对组织
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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十三）_0
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十三） 347962201 第二节 培训的程序 （一）培训需求分析 1、层次： 员工层次 分析员工现在状况与应有状况的差距，确定谁需要培训，需要什么样的培训。
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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十二）_0
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十二）_0年1,_0,年12,自学考试,自考串讲
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txt 2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十四）_0
2012年自考《人力资源管理一》串讲笔记（十四） 347962201 第三节 个人职业生涯发展阶段 加里德斯勒将职业生涯划分为五个阶段：（选择题） 成长阶段（从出生到14 探索阶段（15岁都24 确立
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txt 人力资源管理师2级串讲
本文由摆渡小龙虱贡献ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 给参加2010 年人力资源师考生的几条建议 第一，考前复习要做到全面、系统和深 入，把握住
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