约有370篇,以下是第 21 - 30
txt --美工、摄影绩效考核表和考核标准
美工、摄影绩效考核表和考核标准美工编辑岗位要求与具体工作 岗位美工 部门 编辑部 兼职岗位 岗位任职要求1、较强的审美观点。 2、良好的页面设计功底和思路。 3、熟练使用Photoshop、美图秀秀、
价格: 8.00豆元 大小:17.7K页码:18页时间:2015-01-04浏览:0
txt 构建地税部门绩效考核体系研究
构建地税部门绩效考核体系研究(1)(2009-06-13 20:59:39)转载标签: 杂谈 昨天,在班上第一个顺利地通过了研究生班的论文答辩,心中的喜悦与激动自不待言。感谢三年来老师、同学、同事及亲
价格: 10.00豆元 大小:49.16K页码:19页时间:2016-01-06浏览:0
txt 构建地税部门绩效考核体系研究
构建地税部门绩效考核体系研究(1)(2009-06-13 20:59:39)转载标签: 杂谈 昨天,在班上第一个顺利地通过了研究生班的论文答辩,心中的喜悦与激动自不待言。感谢三年来老师、同学、同事及亲
价格: 10.00豆元 大小:41.55K页码:20页时间:2016-01-15浏览:1
txt 绩效考核流程的九个环节
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索,本人设计了一套行之有效的绩效考核流程(见图一),它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色:考核人、被考核人、审核人、评审委员会
价格: 10.00豆元 大小:25.47K页码:11页时间:2016-01-07浏览:1
txt 绩效考核结果的运用
绩效考核结果的误用极大地挫伤了企业人员参与绩效管理的热情。错误的管理理念导致荒唐的管理行为:在某些人看来,考核就是抓坏蛋,而不是树立好的榜样;考核就是秋后算账,而不是为了帮助和提高;考核就是尽量想方设
价格: 免费 大小:1.59K页码:1页时间:2017-05-09浏览:0
txt 协调部门绩效考核绩效考核的思路
协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路:1.正确认识团队绩效、部门绩效、员工绩效的关系。团队是由两个以上具备互补知识与技能的人所组成的、具有共同目标和具体的、可衡量的绩效目标的群体,团队成员为达到共同的
价格: 10.00豆元 大小:19.9K页码:7页时间:2016-01-05浏览:0
txt 学习动员阶段工作总结
<!DOCTYPEhtml PUBLIC "-//WAPFORUM//DTD XHTML Mobile 1.0//EN" "/DTD/xhtml-mobi
价格: 8.80豆元 大小:6.51K页码:3页时间:2014-05-21浏览:0
txt 人力资源管理资料-绩效考核方案
绩效考核方案实际的工作结果 绩效评分54321 附录: 总体评分(根据所有的工作目标,根据下面的定义,评价个体的绩效水平): 分代表被考评者没有达到工作要求被考评者的签名 如果员工希望就考评规划和考评
价格: 0.90豆元 大小:1.44K页码:2页时间:2010-04-27浏览:0
txt 人力资源管理资料-绩效考核主管
绩效考核主管职位名称绩效考核主管职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源部经理薪金标准填写日期核 人职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量。工
价格: 0.90豆元 大小:1.52K页码:2页时间:2010-04-27浏览:4
txt 人力资源管理资料-联想个人绩效考核操作说明
个人绩效考核操作说明从2000 财年第一季度开始,个人绩效考核体系有所变化,本说明从整个考核工作流程的角度对此进行说明。请对照《季度计划/考核表》和《季度述职/考核表》阅读。说明中未提及的地方没有变化
价格: 0.90豆元 大小:4.89K页码:3页时间:2010-04-27浏览:0

向豆丁求助:有没有绩效考核动员?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券