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约有3007篇，以下是第 21 - 30篇
txt 第七章工程项目进度控制
本文由zhangbocaihong贡献 工程项目进度控制：是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，在进度计划实施过程中经常
价格： 3.00豆元 大小：8.53K页码：3页时间：2011-11-20浏览：0
txt 全县示范工程项目工作意见
2012年10 月最新工作文档 （如果您觉得该文章还好，请顶一下并浏览器收藏，您的支持就是我们前进的动力） 全县示范工程项目工作意见 县年农业综合开发高标准农田建设示范工程项目已列入县年重大重点项目，
价格： 4.31豆元 大小：3.11K页码：2页时间：2012-10-28浏览：0
txt 分析工程项目团队管理的作用
项目团队管理的好坏,成本管理水平的高低,直接关系项目的成功。为此必须有效地对项目团队和项目成本进行管理和控制。一、管理核心是人员管理 人是进行项目管理中最大的变数。不同的人有着不同的背景知识和特长,不
价格： 10.00豆元 大小：5.16K页码：2页时间：2014-09-29浏览：0
txt 建筑工程项目进度控制研究
建筑工程项目进度控制研究摘要：工程进度控制是对工程项目的施工建设当中,各阶段工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,根据审核批准的进度计划,采取适合该工程项目的方式定期跟踪、查看实际的工程
价格： 7.00豆元 大小：8.86K页码：3页时间：2015-01-02浏览：0
txt 建筑工程项目创新管理研究
要：建筑工程项目管理是指以建筑工程项目为对象，以最优实现建筑工程项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，以建筑工程承包合同为纽带，对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、控制和监督的系统管理活动。本文通
价格： 7.00豆元 大小：8.7K页码：3页时间：2015-01-08浏览：0
txt 公司西气东输工程项目总结
公司西气东输工程项目总结——抓住机遇 迎接挑战 团结奋进 为进军中国管道市场开创历史新局面公司西气东输工程项目 9。58 公里的长输管道建设任务，经过项目部全体职工的共同努力于 9月28 日胜利峻工，
价格： 1.00豆元 大小：17.63K页码：4页时间：2009-11-19浏览：1
txt 建筑工程项目利益相关者管理研究
摘要：文章在利益相关者理论指导下，对建筑工程项目的利益相关者进行了研究，界定了建筑工程项目各阶段的利益相关者，并对建筑工程项目利益相关者管理的操作流程和管理要点进行了具体分析，旨在提高项目利益各方的满
价格： 6.18豆元 大小：7.72K页码：3页时间：2010-09-05浏览：0
txt 石化某大型乙烯及配套工程项目招投标管理程序
本文由dctux0604贡献 本文由cxhaha 贡献 pdf 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 1. 目的 为了加强天津石化 100 万吨/年乙烯及配
价格： 8.00豆元 大小：21.17K页码：18页时间：2011-06-02浏览：0
txt XXX工程项目部年度工作总结
XXX工程总建筑面积为5174.88O，计划投资450 万元。本工程为框架结构，建筑层数为 7层。本工程1#楼于2010 年11 竣工验收并交付使用。2#楼于2010年11 月26 日开工建设，计划于
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txt 某工程项目经理年终总结报告
工作总结时光飞逝，岁月如梭，转眼间2011 年即将过去了。今年，从三月起，我主要负责XX 过夜用房内外装修工作，在公司领导的关怀和项目部同事的共同努力下，该工程顺利完工并通过验收。十月到十一月，顺利完
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