约有749篇,以下是第 21 - 30
txt 机电安装公司创争总结
月底最新工作计划总结类机电安装公司创争总结 找文章到文秘站更多原创-() xx 年以来,机电安装公司创争工作,严格按照集团党委以及创争指导委员会的部署和要
价格: 4.39豆元 大小:12.01K页码:4页时间:2012-05-28浏览:0
txt 机电安装公司上半年工作总结
2012年11 月精心整理最新txt 文本格式办公文档(工作总结,年终总结,工作计划等)。该篇文档可以直接复制删除修改等编辑操作,帮您提高工作效率,轻松解决办公难题。如果您觉得本文有用,请您下载修改,
价格: 4.21豆元 大小:5.18K页码:2页时间:2012-11-21浏览:1
txt 如何定制度
如何定制度企业管理资源需要制度约束,但是企业管理资源最常见的问题就是有制度不执行。为什么制度难以执行,不同企业有不同的原因,归根结底有两方面的原因,一是管理习惯,二是制度设计的问题。 首先是管理习惯的
价格: 10.00豆元 大小:1.24K页码:1页时间:2018-06-27浏览:0
txt 如何正确握手
握手最早发生在人类“刀耕火种”的年代。那时,在狩猎和战争时,人们手上经常拿着石块或棍棒等武器。他们遇见陌生人时,如果大家都无恶意,就要放下手中的东西,并伸开手掌,让对方抚摸手掌心,表示手中没有藏武器。
价格: 10.00豆元 大小:1.87K页码:1页时间:2018-07-28浏览:0
txt 信贷员如何开展业务
信贷员如何开展业务,信贷展业渠道如今,金融行业正在不断的发展,特别是信贷业务,随着互联网的发展信贷业务成为了最近较为热门的行业,大大小小的信贷公司层出不穷,信贷员也是多的数不胜数,这就引发的一个问题就
价格: 免费 大小:3.72K页码:2页时间:2017-05-16浏览:1
txt 如何制作岗位说明书?
如何制作岗位说明书?岗位说明书,也称岗位工作说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应作什么、应怎么作和在什么样的情况下履行职责的汇总。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价,结果导致绩效考
价格: 10.00豆元 大小:120.78K页码:44页时间:2016-04-04浏览:0
rtf 如何进行客户管理
如何進行客戶管理銷售過程管理 2〃時間管理銷售過程管理的一大關鍵,尌是要把過程管理當中的時間管理,從過去的年度追蹤細化到每月、每週甚至每日追蹤。 中層主管要掌握每週進度;高層主管則頇控制每月管理; 經
价格: 4.00豆元 大小:77.46K页码:34页时间:2019-04-15浏览:0
rtf 如何设计分销渠道
分銷管道及其結構1〃分銷管道概念 2.分銷管道的結構分銷管道由五種流程構成,即實體流程、所有權流程、付款流程、資訊流程及促銷流程。 按流通環節的多少,可將分銷管道劃分為直接管道與間接管道;間接管道又分
价格: 免费 大小:58.37K页码:26页时间:2019-04-15浏览:0
rtf 如何制订公司经营战略
如何制訂公司經營戰略如果你都不知道去那裡,那麼你領導什麼? 目標不是命運,是方向;不是命令,是責任;不能決定未來,是動員企業的資源和能量以取得未來成功的手段。——彼得德魯克 如何客觀有效地進行SWOT
价格: 4.00豆元 大小:72.11K页码:34页时间:2019-04-15浏览:1
txt 如何写好工作总结
工作进行到一定阶段或告一段落,需要回过头来总结一下,对实践中经历过的事,加以分析研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,探索事物发展的规律,借以发扬成绩,纠正错误,提高认识,明确方向,进一步做好工作。
价格: 1.00豆元 大小:7.12K页码:2页时间:2009-11-18浏览:0

向豆丁求助:有没有J340546146141如何安装?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券