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试论一体化和多角化营销的关系
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试论一体化与多角化营销的关系指导教师职称 学生姓名 学号 会计与审计班级 完成时间2015年12月22日 试论一体化与多角化营销的关系 摘 要 在市场竞争日益激烈的商品经济条件下，企业想要长期地生
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1多元化战略又称多角化战略
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多元化战略又称多角化战略多元化经营战略优势 (1)多元化经营可以充分利用企业内部优势。 (2)多元化经营可以有效的规避企业经营风险。 多元化经营战略弊端 成本风险，即代价风险。多元化的评价：长虹的多元
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公司层级策略多角化策略-nkut-webbasedftpclient
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策略管理概論：應用導向〃方至民著〃前程文化出版第8章公司層級策略：多角化策略授課教師：28.1多角化策略之動機(1/2)• 企業為何會進行多角化？其動機可能有分散風險、增加企業價值、擴大或調整營運範疇
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企业多角化发展战略问题
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企业多角化发展战略问题企业多角化发展战略问题 【作者简介】孟执芳山东经济管理干部学院 山东大学工商学院多角化战略亦称多角化经营战略、多样化经营战略或多产品经营战略。它是指在企业不止生产一种产品或局限于
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企业多角化经营的误区
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企业多角化经营的误区企业多角化经营的误区 【作者简介】罗建辉朱武生 南京大学国际商学院工商管理系 多角化经营也称多样化经营或多元化经营，它是指一个企业同时生产和提供两种以上不同的产品或劳务。由于西方许
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第六讲 企业多角化丶一体化跨国经营与战略联盟.ppt
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企业多角化经营战略的主要类型
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企业多角化经营战略的主要类型企业多角化经营战略是指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经商活动。它是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略。 是一种向前后两个方向扩展企业现有经营业务的增长战略。前向
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市场营销书籍集萃多角化战略的业务选择理论匹配性评价矩阵及其启...
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启摘要:多角化战战是企战战战重战的重要手段，同战也是降低战一战战战战、回避战战萎战和战大战模的重要途战 ，而其是否成功战在大程度上取 于能否正 战战成功因子战价矩战会前，我 正在战行更深次的战战战 很
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第六讲 企业多角化丶一体化跨国经营与战略联盟.ppt
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(PPT)-多角化之台塑集团
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第三組49570003 黃思綺49570010 林映綺49570014 吳瑩琦49570024 張綺晴49570051 朱崇碩報告大綱台塑集團簡介台塑集團涉入產業介紹台塑集團－相關產業之分析台塑集團－
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向豆丁求助：有没有肢端角化?
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