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doc 用友t6软件软件操作手册
用友T6管理软件操作手册 总账日常业务处理日常业务流程 填制凭证 审核凭证 凭证记账期间损益转账凭证生成月末结帐总帐打开报表 追加表页 录入关键字 计算表页报表完成报表作废凭证直接记账 1、进入用友企
价格： 10.00豆元 大小：3.99M页码：71页时间：2017-10-09浏览：0
pdf 环境影响评价报告公示：年生产洗衣凝珠2600t、洗发露2600t、洗衣液1...
广州乐居日化用品有限公司建设项目环境影响报告书 建设单位：广州乐居日化用品有限公司 评价单位: 湖南绿鸿环境科技有限责任公司 编制日期：2017 年12 责任声明建设单位声明： 我单位委托湖南绿鸿环境
价格： 10.00豆元 大小：6.22M页码：149页时间：2018-01-13浏览：0
doc 关于GBS公司的业务流程再造
关于GBS公司的业务流程再造 市场论坛MARKETF0RUM企业发展2009年第04 关于GBS公司帕业务流程再造 【摘要】文章主要介绍GBS公司通过业务流程再造,克服原来低效率,高生产成本,沟通不顺
价格： 9.50豆元 大小：30.0K页码：4页时间：2013-07-22浏览：1
xlsx CNAS CL01-2018与RB T214-2017标准对照表
前言4.1.44.1.5 4.1.2CNAS CL01-2018与RB/T214-2017标准对照表CNAS CL01-2018标准 RB/T214-2017标准1 范围 范围2规范化引用文件 规范化
价格： 10.00豆元 大小：11.43K页码：2页时间：2018-10-19浏览：0
pptx T3-用友通标准版11.0年结(2016年转2017年)
T3-用友通标准版11.0年结(2016年转2017年)
价格： 10.00豆元 大小：3.11M页码：34页时间：2017-03-09浏览：0
doc 营销中心中心组织结构/部门职能/岗位说明书/主要运作流程
XX展具有限公司（第一期）辅导机构： 起始时间：2010.06.17辅导执行： 录01、营运中心组织结构图…………………………………………………………………………………00302、营运中心人事结构图…
价格： 4.99豆元 大小：2.64M页码：36页时间：2011-08-17浏览：0
pdf 0000 ISO IEC17025：2017&BR_T214-2017实验室认可质量手册最新版
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doc [建筑/土木]安全生产管理制度
[建筑/土木]安全生产管理制度

界阜蚌高速公路界首主线站扩建工程土建施工合同段

安 全 生 产 管 理 制 度

安徽省巢湖市路桥工程有限公司界阜蚌高速公路界首主线 站扩建工程土建施工项目经理部

各项安全生产管理制度

目

录

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、设备安装验收制度 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全生产检查制度 七、安全教育培训制度 八、伤亡事故快报制度 九、考核奖罚制度 十、班组安全活动制度 十一、值班和治安保卫制度 十二、消防防火责任制度 十三、卫生保洁制度 十四、不扰民措施 十五、安全责任目标考核办法 十六、安全隐患的处理规定 十七、施工现场伤亡事故处理规定 十八、搅拌机安全管理规定 十九、水泵安全管理规定 二十、混凝土振捣器安全管理规定 二十一、发电机安全管理规定 二十二、乙炔气焊安全管理规定 二十三、电焊机安全管理规定 二十四、圆盘锯安全管理规定 二十五、手持电动工具安全管理规定 二十六、施工现场机械安全管理规定 二十七、钢筋加工机械安全管理规定 二十八、文明施工管理制度 二十九、特种作业人员安全管理制度 三十、班前安全活动制度 三十一、安全防护设施与用品的验收、使用管理制度
价格： 10.00豆元 大小：169.5K页码：55页时间：2012-07-05浏览：0
ppt [总结/汇报]快速消费品经销商车销部门年度工作总结
[总结/汇报]快速消费品经销商车销部门年度工作总结

contents
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11月销售达成数据分析 2011 年1-11月销售达成数据分析 全年重点工作汇报与分析 活动的执行与费用

年度工作小结 2012年各项指标及部门工作规划 2012年各项指标及部门工作规划

chapter ①—销售业务总览

部门销售 业务线

小包装油脂： 小包装油脂：2011年
车销金龙鱼小包装油脂全年计划 指标为2385吨，截止2011年11月 28日，已经完成销售2067.1吨， 达成率为86.67%。二三线油脂类 产品全年计划230吨，截止11月 28日，实际完成260.35，达成率 为113.27%。小包装油脂综合达 成率为90.31%.

大米： 大米： 2011年车销大米全
年计划指标为1295吨，截止 2011年11月28日，已经完成销 售967.2吨，其中金龙鱼大米完 成167.5吨，香满园完成316.2吨 ，金元宝439.4吨，欢宴23.1吨 ，大米综合达成率为74.6%。

chapter ①—部门分油种销量达成
品牌
金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 欧丽薇兰 欧丽薇兰 口福 口福 口福 香满园 香满园 元宝 油种 ae纯香营养菜籽油 稻米油 深海鱼调和油 二代食用调和油 橄榄食用调和油 花生浓香调和油 精炼一级菜籽油 精炼一级大豆油 葵花原香食用调和油 葵花籽油 特香花生油 维生素a营养大豆油 油茶籽油 玉米油 芝麻油 植物甾醇玉
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doc [经济/管理]人力资源管理制度
[经济/管理]人力资源管理制度

三、人力资源管理制度
一、人力资源规划 1.1 人力资源需求规划 1.1.1 制定公司人力资源需求计划 1.1.1.1 通过需求调查与预测，制订公司人力资源需求计划，以满足公司经营发展对 人力资源的需求，推进公司发展战略目标的实现。 1.1.1.2 了解公司人力资源状况及需求情况，灵活选择聘用方式，并充分利用公司现 有人力资源，吸引并保持一定数量的具备特定技能、知识结构和能力的专业人才。 1.1.1.3 为人力资源管理提供重要信息及决策依据。 1.2 影响因素分析 1.2.1 影响公司人力资源需求的因素主要包括以下四个方面。 1.2.1.1 公司战略 公司的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响公司人力资源需求的重要因素， 人力资源需求计划的制订服从于公司的发展战略需要。 1.2.1.2 生产经营要求 公司总体及各部门的生产经营状况、生产技术水平等对公司人力资源需求具有重要 影响，为人力资源需求计划的制订提供参考依据。 1.2.1.3 预期的员工流动 公司以往员工流动情况数据和当前员工状况对公司人力资源需求预测会产生重要影 响，员工流动率是制订人力资源需求计划的参照依据。 1.2.1.4 组织结构、管理方式 公司组织结构的变更、各个岗位职责与权限的变化及管理方式的变化也会影响公司 人力资源需求的变化，制订公司人
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