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doc 员工绩效考核表
被考核人姓名：部门： 职位： 评价目标 评价标准 得分复核 得分 25 1、出勤（10 分）：旷职扣5 分/次,事假扣2 分/次,早退或迟到扣1 2、奖惩（10分）：失误扣5 分/次，嘉奖加5 分/次
价格： 免费 大小：97.5K页码：3页时间：2009-11-18浏览：0
doc 绩效考核流程图
绩效考核流程图绩效考核表 评分过程 自我评分 同事评分 上级评分 总成绩公布 绩效面谈 绩效申诉 申诉过程 最终处理意见 绩效改进计划承诺
价格： 免费 大小：29.0K页码：1页时间：2010-03-16浏览：0
doc 绩效考核表
绩效考核表评价目标 评价标准 得分 责任心 消极被动不负责任。 有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。 有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。 责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。
价格： 3.78豆元 大小：80.5K页码：4页时间：2010-03-16浏览：0
doc 绩效考核表格
部门：姓名： 类别 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 上级评价 固有指标（权重50%） 1． 销售目标完成率 权重40% 2． 库存及周转完成率 权重15% 3． 毛利完成率20% 4． 商品损
价格： 5.00豆元 大小：129.5K页码：5页时间：2009-02-13浏览：0
doc 绩效考核流程
绩效考核流程一．考核目的 1.1 直接目的是客观地分析和评价员工工作职责的履行和工作实际的效果，提供真实可靠的人力资源管理和开发的相关数据，并且根据考核结果正确实施奖惩，合理配置人力资源，全面提升员工
价格： 0.50豆元 大小：22.0K页码：3页时间：2009-03-06浏览：0
doc 员工绩效考核表
姓名：到職日期： 1112 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.工作品質：本項不考慮工作量，看工作是否正確、清楚完全。 工作懶散，可避免之錯誤頻繁。 經常
价格： 4.99豆元 大小：100.0K页码：4页时间：2009-03-14浏览：0
doc 员工绩效考核表
员工姓名：黄瑾部门：销售部 岗位：业务内勤 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要
价格： 4.99豆元 大小：88.5K页码：2页时间：2009-03-14浏览：0
doc 员工绩效考核表
员工姓名：部门：行政部 岗位：人事总务 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要时积
价格： 4.99豆元 大小：89.0K页码：2页时间：2009-03-14浏览：0
doc 采购员绩效考核表
填表时间：第一部分 工作任务完成评价序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评得分 备注 管理制度及工作流程的执行 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；违反公司管理制度及工作流程，且给公
价格： 6.86豆元 大小：100.5K页码：4页时间：2009-08-10浏览：0
doc 职工绩效考核表
职工绩效考核表2008 被考核人考核时段 评分值 考核人：（签字）领导审核：（签字） 工作绩效 工作量 （30 三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20分以下）。 工作质量 （30 差：履职情况和工作效
价格： 5.00豆元 大小：67.0K页码：2页时间：2009-11-11浏览：0

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