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doc 建筑公司项目部岗位职责及绩效考核
建筑公司项目部岗位职责及绩效考核
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docx 工业化建筑PC构件生产基地项目可行性分析报告
总论1.1 项目背景 1.1.1 项目名称 工业化建筑PC 预制构件生产基地建设项目 1.1.2 项目承办单位 建设单位:〓〓公司 法人代表:〓〓 公司地址:〓〓 公司类型:〓〓 1.1.3 项目建设
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doc 建筑工程项目经理部人员绩效考核表_图文
考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类
价格: 6.00豆元 大小:427.21K页码:38页时间:2016-01-24浏览:0
doc 建筑公司项目部安全月活动总结
沈阳XX项目部 根据X 建股份公司、X 局北方公司关于开展XXXX 年“安全生产月”活动要求,普及安全知识、弘扬安全文化,推动安全生产法律法规的贯彻落实,进一步营造安全发展的环境,为确保XX 一期改造
价格: 6.00豆元 大小:35.5K页码:5页时间:2012-06-01浏览:1
doc 【精品】建筑企业项目采购管理
建筑企业项目采购管理1.1 项目物资采购管理 1.1.1 项目物资采购的一般规定 1.1.1.1 物资采购的权限划分 项目物资(含用于工程实体的设备)采购权应归企业法人集中管理,零星物资采购可授权项目
价格: 33.00豆元 大小:1.21M页码:64页时间:2010-11-10浏览:0
doc 建筑施工企业项目管理办法汇编
施工技术管理办法1、技术责任制 全面推行施工技术管理总工程师负责制,公司项目经理部总工程师为本单位的技术负责人,负责施工技术管理工作。项目经理部总工程师、工程技术部部长、各专业主管应保持其工作的连续性
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doc 房地产建筑项目可行性研究报告模板范文示例
房地产 建筑类 项目可行性研究报告 模板 范文 示例房地产 建筑
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doc 建筑企业项目管理规划大纲
第一章总则 1.1说明 1.2术语 1.3项目管理规划大纲 1.4项目管理实施规划 1.5项目范围管理 1.6项目准备 1.7附表 第二章项目管理组织 2.1一般规定 2.2项目经理部 2.3项目团队
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doc 建筑公司项目部规章制度
建筑公司项目部规章制度
价格: 10.00豆元 大小:8.71M页码:50页时间:2014-08-17浏览:1
doc 建筑工程项目合同管理
建筑工程项目合同管理打印全部 打印客观题 打印主观题 本试卷在答题过程中可能要用到“公式编辑器”,请点击此处安装插件! 一、单项选择题 1.根据《招标投标法》规定:投标保证金一般不得超过投标总价的(
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