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生产运营管理
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生产运营管理4m1i生产运营管理4m1i生产运营管理4m1i
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1E管理知识(
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anage
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ent knowledge)
4M1E管理知识(4M1E management knowledge)
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时间:2017-07-17
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4m1e管理知识(4M1E management knowledge)
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1e管理知识(
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4m1e管理知识(4M1E management knowledge)
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时间:2017-10-16
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全球及中国
急性
髓细胞
白血病
药物行业市场现状供需分析及市场深度...
全球及中国急性髓细胞白血病药物行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)全球及中国急性髓细胞白血病药物行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)全球及中国急性髓细胞白血病药物行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
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时间:2024-05-31
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[经济/管理]
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管理与PDCA循环
dc5[经济/管理]4M管理与PDCA循环/>
4M 管理<br /> 4M 管理就是利用 4M 法管理工程的方法。 4M 是 ISO 质量管理体系中的要素之一。它的含义是:Manpower(人力) ;Mac hine(机器) ;Material(材料) ;Method(方法、技术) ;通常还要包含 1E:Enviro nments(环境) 。也就是人们常说的:人、机、料、法、环五大要素。 销售管理“四个代表”理论基础: 代表一:行动措施代表销售目标--如果没有制定关键行动措施,销售目标只能是 空中楼阁、白日梦想! 代表二:检查改进代表行动措施--“人们只会做你监督和检查的,不会做你期望 的” 代表三:激励机制代表检查改进--如果不能对完成的予以奖励、完不成的予以惩 罚,检查就失去了意义! 代表四:团队成长代表个人能力--单个人的成功不能成就企业的成功,只有建设 一个不依赖于个人能力的销售团队,才能实现持续增长! M1:目标管理 ·目标制定--如何制定科学合理的销售目标?如何实现超越行业平均增长速度? 如何超越竞争对手,实现行业领先?如果没有市场的预测,把一个产品投放市场,就 如十米高台跳水,跳下去了,还不知道下面游泳池中是否有水! ·目标分解--如何实现“千斤重担万人挑,人人头上有指标”? ·行动措施--如何保证销售目标的实现?制约销售目标实现的最大障碍是什么? 实现销售目标最关<a name="page"></a>
<p class="uli">
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页码:5页
时间:2011-10-18
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M
变更管理规定 V1
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6;1
深圳富士特模具塑胶制品厂4M 变更管理规定 文件编号 WI-INJ-022 版本 V1.1 生效日期 2011-9-5 11目的:在生产过程中,对影响产品质量的4M 要素(人、机、料、法)进行管理和控
价格: 10.00豆元
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页码:7页
时间:2018-08-10
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变更管理规范[1]
4M变更管理规范[1]4M变更管理规范[1]4M变更管理规范[1]
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时间:2017-11-07
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万博cd
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供水中心5000
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3水池施工方案修改
1.1编制依据 1.2编制说明 3.1技术准备 3.2人员准备 3.3材料、机具准备 3.4现场准备 4.1施工层次的划分.......................................
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时间:2018-02-28
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