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招聘工作流程
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12页招聘工作流程目 录第一章 招聘计划 2第二章 招聘原则和招聘方式 2第三章 招聘准备 2第四章 人员甄选 3面试及录用流程指导图 5第五章 员工录用 6第六章 不适用性 6第七章 附则 第一章招
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招聘工作流程
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招聘工作流程总体原则：招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。招聘流
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招聘工作流程
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招聘工作流程1、招聘渠道建立流程（一）由人事经理负责与相关招聘网站单位、招聘单位联系。（二）人事经理与相关单位签订合同，建立合同关系，以保证公司能够长期稳定的进行人员招聘工作。2、 人力需求申请流程（
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招聘工作流程
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提出员工需求会签 参加招聘会 内部招聘选拔 发布招聘信息 （网上、报纸） 人力资源部 复试(部门主管、总经理)心理测试（重要岗位应聘人员） 背景调查（人力资源部） 发录用通知书，确定到岗日期 通知用人
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招聘工作流程
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招聘工作流程
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招聘面试工作流程
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招聘面试流程图用人部门提出申请 填写《招聘申请单》 用人部门将《招聘申请单》报送人事招聘 报总经理或董事长签字同意 部门主管或分管领导审核 初始合格后，人力通知通知用人部门负责人参与面试 人事汇总招聘
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招聘工作流程
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招聘工作流程
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试用程序正式录用程序 评估程序 考试程序 体检程序 甄选程序 面试程序 预审程序 应聘申请程序 招聘计划程序 计划审批程序 信息发布程序 主管部门：人力资源部 填写需求申请表 年度计划 制定岗位描述审
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招聘工作流程
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招聘工作流程1．目的 各用工部门根据经审定的年度定岗定编和人员需求情况拟定部门年度人员招聘计划，报人力资源部审核。一、人力资源部汇总各用工部门人员招聘计划形成公司招聘计划。招聘计划应包括：1）拟招聘职
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