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doc 亚洲招商之王嘉豪导师:保险电话销售技巧 当被问及 要占用多长时间...
电话销售技巧当被问及 要占用多长时间 时的应对方法 不单是公司的总经理，有决定权的人都是很忙的。我从没见过那种完全放权、自己做闲职的人。并不是说忙=厉害”，但是“伟大的人=忙碌的人”这种关系依然是成立
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doc 亚洲招商之王嘉豪导师分享:电话销售技巧 列举销售约见说话的禁句...
电话销售技巧列举销售约见说话的禁句你曾这样说过吗？ 有些话说的越多，越无法获得约见，还会让对方产生成见，看不起你。下面我就来介绍一下。 在过去的电话约见中，这些语言被广泛的使用，正因为如此，在今天的客
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doc 亚洲招商之王王嘉豪导师分享:怎样做好电话销售 10点利用有魅力的...
怎样做好电话销售10 点利用有魅力的声音吸引客户 怎样做好电话销售?在面对面地交流时，身体语言至少可以对对方产生相当大的一部分影响力，以增强讲话的效果。但在电话销售中，由于不是跟客户面对面地来进行交流
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doc [广告/传媒]佳合创盈公司销售团队管理方案
fcn[广告/传媒]佳合创盈公司销售团队管理方案/>
佳合创盈公司销售团队管理方案<br /> 第一章总则<br /> 第一条 为实现公司战略目标，规范销售系列团队的管理行为，根据北京佳 合创盈科技有限公司发展需要，特制定《北京佳合创盈科技有限公司销售团队日 常管理办法》，以下简称“本办法”。 第二条 本办法适用对象为北京佳合创盈科技有限公司所有销售团队<br />
第二章团队日常管理<br /> 第一条 团队意识建立。激发业务员的自我观念，充分鼓励实现自我价值，<br />
导其团队组织观念、团队协作纪律观念，在团队中充分实现自我。<br />
自我价值<br />
自 我 观 念<br />
自我形象<br />
自我理想<br />
1.自我理想指的是人们以最成功的典范，作为理想中的自我。 2.自我形象指的是人们从别人如何看待他自己而定。 3.自我价值指的是人们感觉自己很重要，很有价值的程度。 第二条氛围的塑造 1 养成学习交流的习惯 2 由学习气氛刺激，带动工作氛围。 销售激励。 第三条 销售激励。 销售主管要经常性对团队成员进行恰当的业绩导向的激励， 采取多种形式相 结合的方式，以目标奖励方式为主 以目标奖励方式为主。 以目标奖励方式为主 1、按劳分配原则，体现公平。 2、随机创造激励条件。<br />
第四条 业绩目标计划管理 将团队年度业绩目标转变为每季每月每周每天业务活动计划→→目标管理 与计划管理，逐步实现年<a name="page"></a>
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doc 中创盈科对岗位和部门的意见问卷调查
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doc 创盈1057号52天20至100万产品说明书
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doc 创客空间,创业导师聘请协议
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