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doc 工具管理制度
工具管理制度
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12工具管理制度 工具管管理制度 第一章 总则则 1、目的:规范各类类工具的保管、领用、以以旧换新、移交、报废程程序,以避免工具的超标标领用及调任无交接等现现象。 2、适用范围::我部门所使用的办公家
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钳工 工具 使用年限 领用
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doc 绩效考核管理工具
1、swot分析法: strengths:优势weaknesses:劣势 opportunities:机会 threats:威胁 2、pdca循环规则 plan:制定目标与计划do:任务展开,组织实施
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docx 人力资源管理工具全套
第一章人力资源部组织结构与责权 一、中小企业人力资源部组织结构图 二、集团公司人力资源部组织结构图 三、人力资源部职责 四、人力资源部权力 五、人力资源部经理岗位职责 六、人力资源总监岗位职责 第二章
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doc 经济管理类案例分析工具
经济管理类案例分析工具10 目录 10 麦肯锡7S 模型简介 11 一、硬件要素分析 12 二、软件要素分析 13 麦肯锡七步分析法 15 目录 15 核心业务的概述 16 核心业务的扩张战略 17
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