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doc 生产制造业各部门绩效考核办法
2007年度绩效考核办法总结(生产制造行业)质管部绩效考核办法为提高质管部门积极性,加强公司产品质量管理,不断提升质量管理水平,为公司品牌建设提供质量支持,特制定本办法。 一、财务指标。 1、全年销售
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doc 部门绩效考核标准表
根据实际而定未开展扣2-4 分,始终未解决扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分,未按时完成扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分
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doc 部门绩效考核制度
总则第一条 部门考核的相关组织机构 实施部门考核的组织机构为部门考核小组,组成人员为总裁、副总裁、企审部经理及部内相关人员。 第二条 部门工作业绩考核的周期 第三条部门工作业绩考核的考核者与被考核者
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doc 酒店部门绩效考核表格
月度考核表绩效档级: 领导评分安全 25 成本20 服务10 保障20 对全酒店进行24小时安全监控观测,保障酒店安全正常运行。 管理25 增减分项目领导交办工作的执行力和完成质量。(请填写-5 评分
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doc 部门绩效考核
各部门绩效考核閮ㄩ棬
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doc 房地产部门绩效考核管理办法
绩效考核办法办法,绩效,考核,绩效考核,考核办法
价格: 10.00豆元 大小:989.5K页码:41页时间:2012-11-12浏览:0
doc 职能部门绩效考核方案
职能部门绩效考核指标101职能部门绩效
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doc 物资公司部门绩效考核制度
0910-物资公司部门绩效考核制度0910,8
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doc LD设计院部门绩效考核研究
(工商管理硕士)LD 设计院部门绩效考核研究 PERFORMANCE EVALUATION RESEARCH LDINSTITUTE 国内图书分类号:F272.92国际图书分类号:331.1.125
价格: 10.00豆元 大小:991.0K页码:65页时间:2014-08-16浏览:2
doc 注塑部门绩效考核细则
注塑部部门绩效考核细则目的:为了满足于客户,组建高效团队协作性,提高产品质量,优化部门价值,强化员工的目标导向和责任,并逐渐提升企业水准,特制订本绩效章程,以利工作有效的推进。 范围:注塑部全体人员
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