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pdf 制定计划
悬架系统检修建议学时： 学时 任务1 独立悬挂检修 学习目标知识学习 制定计划实施计划 成果检查评价与反馈 情境描述 情境提示 情境导入 学习目标 知识学习 制定计划 实施计划 成果检查 评价与反馈
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传动系统检修建议学时： 学时 任务2 半轴检修 学习目标知识学习 制定计划实施计划 成果检查评价与反馈 情境描述 情境提示 情境导入 学习目标 知识学习 制定计划 实施计划 成果检查 评价与反馈 客户
价格： 10.00豆元 大小：1.77M页码：23页时间：2017-07-05浏览：0
pdf 制定计划
悬架系统检修建议学时： 学时 任务2 非独立悬挂检修 学习目标知识学习 制定计划实施计划 成果检查评价与反馈 情境描述 情境提示 情境导入 学习目标 知识学习 制定计划 实施计划 成果检查 评价与反馈
价格： 10.00豆元 大小：1.52M页码：30页时间：2017-07-07浏览：0
pdf 制定计划
制定计划
价格： 10.00豆元 大小：1.69M页码：30页时间：2017-07-08浏览：0
pdf 培训计划的制定及执行策略
培训计划的制定及执行策略培训计划的制定及执行策略培训计划的制定及执行策略
价格： 10.00豆元 大小：1.47M页码：27页时间：2023-12-26浏览：1
pdf [经济/管理]手把手教您培训需求分析与年度培训计划制定
lbs[经济/管理]手把手教您培训需求分析与年度培训计划制定

手把手教您培训需求分析与年度培训计划制定
一、课程介绍：
本课程是专为企业培训管理工作者提供的一整套的、 系统性的、 解决方案的、 工具型培训课程。 本课程通过对 “ 培训需求分析和年度培训计划制定 ” 这个 HR 人员必需 掌握的工作环节进行系统的总结和梳理， 向学员呈现进行培训需求调查和分析的 实用技巧和马上可以转化为企业操作的工具。 结合当前最佳企业实践和方法的系 统总结，同时，辅之以案例分析与课堂演练，现场方案设计等有效课堂手段，为 学员提炼了一套完善的培训需求分析和年度培训计划制定的实用技术指导方法， 从而提升学员的专业胜任能力。

二、培训目标 / 收益
通过本次培训学员能够：  一次培训等于一套系统咨询；  可以快速学会如何成为最为专业的培训管理者的系统理论与实施方法；  可以直接获得大量模型、流程图、管理表、工具模板，案例资料和手册；  可以直接将本次培训手册修改为企业培训指导手册； 直接传授其他员工；  对企业培训现状进行评估并形成报告  掌握培训需求分析的系统方法；  掌握培训需求调研报告的草拟及汇报实用技巧；  掌握年度培训计划的十步骤法；  掌握年度培训计划书的专业呈现技巧；

三、培训对象：
HR 总监、经理<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：286.48K页码：4页时间：2011-12-03浏览：0
pdf 制定与实施采购物资运输方案
制定与实施采购物资运输方案
价格： 10.00豆元 大小：51.98K页码：2页时间：2018-02-10浏览：3
pdf 新时期人力资源规划的制定与实施
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价格： 10.00豆元 大小：1.39M页码：2页时间：2015-10-05浏览：0
pdf 让目标达成--年度经营计划的制定与执行
主讲：高海友让目标达成--年度经营计划的制定与执行中国营销实战训练导师；共青团中央CCT大学生（青年）就业创业计划发起人；清华大学、北京大学等高校特聘讲师；北工大研究生部创业导师；搜狐一言堂、时代光华
价格： 10.00豆元 大小：4.23M页码：71页时间：2018-11-11浏览：0
pdf 中钢天澄公司ERP实施与流程再造研究
中钢天澄公司ERP实施与流程再造研究
价格： 10.00豆元 大小：1.38M页码：57页时间：2017-07-07浏览：0

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