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pdf [经济/管理]腾讯jinfang培训-领导和非领导的领导力培养-辅助阅读...
esw[经济/管理]腾讯jinfang培训-领导和非领导的领导力培养-辅助阅读第一辑/>
《领导力培养》辅助阅读<br />
《领导力培养》辅助阅读<br /> Jinfang 收集整理 2006-2007<br />
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《领导力培养》辅助阅读<br />
目录<br /> 优秀领导力必修宝典 上司的种类 行使权力的模式 成为领导者的自觉 领导是目标的锁定 以沟通带领员工 自我训练当主管的方法 激励自己的 36 句话 改变人生的 32 句励志名言 职业经理人影响力自检手册 一、你是专家吗？ 二、认清环境，快速适应 三、人情练达，政治手腕 今日的领导力 管理中绝对经典的 18 个故事 最受推崇的公司如何培养领导 领导力素质模型 关键的领导力素质 “执行力”的本质是“领导力” 1、戴尔的成功：迈克尔·戴尔本人执行力的体现 2、容易被领导人忽视的一面：选拔人才 3、执行能力的核心所在：对项目的追踪和跟进 4、人才训练：领导人培养团队执行力的手段 5、中层管理者的领导力：执行领导人意图的重要保障 如何当好下属的教练 一、教练，一个全新的管理理念 二、成功的教练应具备的素质 三、成功的教练应掌握的技能 美国总统的领导力 领导者七条训诫 不仅仅是"策问"之学 领导者失败的十个主要原因 领导力的理念 “是第五级领导，不是第五级经理” 要依靠许多领导，而非一个 我们说着同一种语言 “我不在任何人之上” 没有“权威”的变革领导<br />
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《领导力培养》辅<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：419.57K页码：36页时间：2011-10-25浏览：0
pdf [通知/申请]金字火腿股份有限公司财务管理制度
vad[通知/申请]金字火腿股份有限公司财务管理制度/>
金字火腿股份有限公司 财务管理制度<br /> 第一章 总 则<br />
1.1 为适应市场经济发展的要求，规范公司的财务行为，加强财务管理和会计核算，充 分发挥财会人员职能作用，确保公司资产的安全增值，保护股东权益，根据《公司法》《会 、 计法》《企业会计准则》《企业财务通则》《会计基础工作规范》等有关规定，结合本公司 、 、 、 生产经营特点和管理要求，特制定本制度。 1.2 本制度适用于公司各事业部、职能部门、分支机构及全资子公司，公司控股及参股子 公司可参照执行。控股子公司可以根据本制度的相关规定，结合其自身实际情况制定具体实 施细则，并报公司备案。 1.3 凡涉及公司款项的收付，财物的收发、增减和使用，债权债务的发生和结算，资本 的增减，收入、支出、费用、成本的计算，财务成果的计算和处理等经济事项，需办理会计 核算手续、实行财务管理的，必须依照本制度办理会计手续，接受财务监督。 1.4 财务管理实行账物分管，钱账分管，印鉴分管的原则。 1.5 建立健全凭证制度及严格的传递程序。 1.6 建立健全明确的授权与审批制度。 1.7 建立健全内部控制和财务管理制度，加强财产物资管理和资金运用全过程的监控， 严格内部牵制制度，防止错误与弊端产生。 1.8 定期进行财务分析，加强财<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：376.0K页码：23页时间：2011-11-14浏览：1
pdf 东区区议会文件第24/11号东区民政事务处2011/12年度工作计划
2011/12年度工作計劃 本文件旨在簡介東區民政事務處於 2011/12 年度的工作計劃。 本處的工作範疇 2. 本處的主要工作範疇包括： 在緊急情況下，協調救援服務。2011/12 年度工作計劃重
价格： 8.22豆元 大小：122.18K页码：6页时间：2011-10-12浏览：1

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