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pptx 绩效考核指标体系设计
4前期工作准备指标体系 运作体系 结果运用体系明确公司战略目标工作分析指标的来源KPI设计原则KPI类型绩效考核表的设计绩效指标库P 制定绩效计划D 绩效沟通与辅导C 绩效考核与反馈A 绩效诊断与提高
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pptx 职位职级发展体系设计方案
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ppt 激活人力资源的薪酬体系设计
激活人力资源的薪酬体系设计激活人力资源的薪酬体系设计激活人力资源的薪酬体系设计
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ppt 激励性薪酬体系的有效设计
了解薪酬的各种形式以及特点了解内在报酬与外在报酬 了解 SBP PRP的特点 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择 理解设计薪酬激励体系的原则和目标 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析
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ppt 薪酬管理和薪酬体系设计
内容提要人力资本理论360薪酬 薪酬制度 薪酬体系设计人力资本理论• 20世纪50、60年代初,美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建• 主要观点.– 资本分两种:物质和人力资本– 人力资本对现代经济增长
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ppt 薪酬体系设计与管理
薪酬体系的设计与管理薪酬体系的设计与管理薪酬体系的设计与管理
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ppt 薪酬理念、体系设计及管理
薪酬理念、体系设计及管理薪酬理念、体系设计及管理薪酬福利总述经营战略 经营战略 组织设计 组织设计人力资源战略 人力资源战略薪酬战略 薪酬战略公司远景 公司远景固定薪金 固定薪金 浮动薪金 浮动薪金
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ppt 设计管理体系
设计管理体系
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ppt 基于战略的薪酬体系设计
1、薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致?基于战略与竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序,并确定各自的价值。22、、资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系,而是货币资本与人力资
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ppt 绩效管理体系定义及其设计原则
绩效管理体系定义及其设计原则绩效管理体系的具体设计— 绩效管理流程和关键部门角色与职能— 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议目录高科技行业 2新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的
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