约有199篇,以下是第 31 - 40
ppt 如何成为主管
12:管理的本质 领导需要拥有的基本素质观念诚实与正直自尊职业道德 领导需要拥有的管理技能团队的发展时间管理有效沟通目标管理执行管理 领导在日常工作中要避免的七项错误管理的本质在于如何领导.领导不是一
价格: 10.00豆元 大小:1.04M页码:64页时间:2017-10-11浏览:0
ppt 如何班组长
班组长管理体系结构班组长管理体系结构管理好别人 管理好别人管理好业务 管理好业务管理好自己 管理好自己课程纲要管理好自己:三项素质1.班组长角色认知2.班组长管理职责3.班组长管理技能管理好业务:八大
价格: 10.00豆元 大小:4.58M页码:217页时间:2017-09-08浏览:0
ppt 如何一个管理者
【张建军】————管理者的角色定位与自我认知 管理者的角色定位与自我认知管理者的基本管理技能 管理者的基本管理技能管理者的知我修炼 管理者的知我修炼一、管理者的角色定位与自我认知 一、管理者的角色定位
价格: 10.00豆元 大小:1.52M页码:50页时间:2018-01-13浏览:0
ppt 如何工作总结
一、工作总结的定义二、工作总结的类型 三、工作总结的结构 四、工作总结的格式 五、总结的基本原则 六、工作总结的内容--概述和叙述;--主要工作内容与存在问题;--经验和教训;--改进措施与计划 七、
价格: 10.00豆元 大小:282.0K页码:42页时间:2018-10-13浏览:1
ppt 如何业务员
田科学如何做好业务员田科学田科学先生拥有自主版权业务员和客户聊天的时候话题一、业务员和客户聊天的时候话题刚开始不需要聊太多关于技术和理论的话题,需要的是今天的新闻、天气等轻松话题。因此,业务员在日常的
价格: 10.00豆元 大小:2.37M页码:46页时间:2017-10-24浏览:0
ppt 如何工作总结
3即情况的概述,包括地域、时间、人员、自然条件、社会情况、工作内容、进程、现状等。这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国
价格: 4.00豆元 大小:735.0K页码:46页时间:2010-06-23浏览:0
ppt 如何工作总结
2013年10月中国农业大学黄振翔一、工作总结的定义 二、工作总结的类型 三、工作总结的结构 四、工作总结的格式 五、总结的基本原则 六、工作总结的内容--概述和叙述;--主要工作内容与存在问题;--
价格: 10.00豆元 大小:369.5K页码:44页时间:2014-07-06浏览:0
ppt 8090后员工该如何管理(PPT 95张)
“8090”——我们将涉及• 引子:900份问卷引发的思考• 模块一:关于心理学的“科普”:我们能够改变员工的到底是什么• 模块二:“严管”篇• 模块三:“梳理”篇• 模块四:用“薪”保健篇• 模块五
价格: 10.00豆元 大小:4.21M页码:96页时间:2019-08-13浏览:0
pptx 实体投注站O2O模式合作思路
实体投注站O2O模式合作思路
价格: 10.00豆元 大小:528.22K页码:9页时间:2017-09-19浏览:0
pptx 序多多酒店如何添加酒店子店铺?
序多多酒店如何添加酒店子店铺?序多多酒店如何添加酒店子店铺?序多多酒店如何添加酒店子店铺?
价格: 免费 大小:714.53K页码:8页时间:2018-04-12浏览:0

向豆丁求助:有没有快速赛车如何投注好添加导师VX:qinsang95?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券