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ppt 战略营销学ch10战略营销的竞争优势
第十章战略营销的竞争优势学习目标•通过本章的学习，掌握低成本和差别化战略竞争优势的来源，把握他们的适用条件和组织要求，了解这两种战略的收益和风险，尤其要注意实施他们所带来的潜在风险。大规模定制作为一种
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ppt 第七章 目标市场营销战略1
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ppt [经管营销]第七章_企业国际化战略
[经管营销]第七章_企业国际化战略

第七章 企业国际化战略
第一节 企业国际化经营的原因及特点



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公司国际化经营目的：获利＋稳定 1.原因： 1)利用技术优势→→竞争优势 利用不同国家市场的差别，延长产 品生命周期；





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2)利用商标的价值 国内→→国外→→世界品牌→→产品 扩展， 相辅相成！ 如：haier、tcl的国际化经营； 格兰仕等的品牌延展 3)利用规模经济优势 规模经济→→降低成本→→效益↗ 国际纵向一体化之市场规模>国内

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4)利用低成本资源 寻找劳动力成本低廉区域或资源廉价区 域，降低成本→→加强竞争力→→效益↗ 日本家电等外商或合资企业↗→东南亚 ↗→广东↗→中西部

2.特点
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1)经营空间广泛： 资源获取、经营范围、市场拓展、 产品研发→→生产销售 2)经营环境复杂： 环境因素多样化、不确定性、不可控性和不确定 性 3)竞争激烈： 一般国际市场都是买方市场，实力经销商（跨国 公司），→→许多产品垄断，风险>国内经营

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4)信息管理难度大： 距离远、信息传递、交流→→成本↗ 文化、市场、嗜好、信仰→市场调查困 难→→成本↗→→信息管理难度↗ 5)计划和组织周密： 原材料、生产、运、销等计划组织，及 时有效。

第二节 国际化经营的环
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ppt 名牌战略及名牌产品相关工作介绍-咸阳市质量技术监督局-陕西省
咸阳市质量技术监督咸阳市质量技术监督马会侠 马会侠（一）什么是名牌产品和名牌战略 （一）什么是名牌产品和名牌战略（二）我国名牌产品的分类 （二）我国名牌产品的分类（三）实施名牌战略的重要意义 （三）实
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ppt 战略营销
战略营销
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