搜索
我要上传豆丁书房

约有32443篇，以下是第 31 - 40篇
ppt 公司绩效考核设计报告
绩效考核设计方案总经办2013年4月20日2导读绩效考核的目的和原则 绩效考核的客体和管理组织 绩效考核的内容及流程 绩效考核的结果应用3绩效考核的目的•通过绩效考核，为公司战略实施过程及结果提供了第
价格： 10.00豆元 大小：1.04M页码：40页时间：2018-10-23浏览：0
ppt 绩效考核指标设计
LensTrainingHR-T- V3.0GEELY GEELY GEELY GEELYLens TrainingHR-T- V3.0GEELY GEELY GEELY GEELY请将手机调到静音、
价格： 10.00豆元 大小：2.99M页码：32页时间：2017-09-15浏览：0
pptx 设计绩效考核方案
沟实效考核方案实施的基本方法实施实效考核方案5360度实效考核法34实效考核实施实注意的实实实效实效考核方案实实的原实实效考核的 内实效考核方案实实的基本实型什实实实实施？需要做些准实工作？ 实实？由
价格： 10.00豆元 大小：12.04M页码：43页时间：2017-10-20浏览：0
pptx 19 ～ 绩效指标的设计
KPI～1～培训目的• 了解绩效管理的基本概念• 重点掌握KPI设计的方法与技巧• 了解绩效考核运作相关问题～2 ～目录 绩效管理基础 绩效指标的设计 考核评分办法 定性指标的设计 考核运作的关键问题
价格： 10.00豆元 大小：860.25K页码：62页时间：2018-12-02浏览：0
ppt 绩效管理计划设计
企业经营与业绩管理企业文化与业绩管理方式 不同文化下的领导风格 确认公司的战略目标战略目标是业绩目标选择根据 战略目标、部门目标、职位目标 经营理念与业绩设计思路经营的阶段性与业绩指标设计创业阶段屁感
价格： 10.00豆元 大小：3.56M页码：109页时间：2017-07-14浏览：0
ppt 平衡记分卡与关键绩效指标设计
平衡记分卡与关键绩效指标设计2008年5月6日目录一．关于平衡记分卡二． 明确公司战略与公司记分卡三． 关键绩效指标的概念与开发原则四． 体系/部门关键绩效指标开发五． 附件：案例分析在一个商业组织内
价格： 8.00豆元 大小：3.0M页码：172页时间：2012-04-05浏览：0
ppt 攻破绩效考核表
讲师：冉斌考核指标的确定一指标值的确定二指标值权重的确定三要考核哪些指标 指标值如何确定 指标权重如何确定 指标的计分方法是什么 谁来提供考核数据 如何完成打分的过程回顾：绩效考核表的十项内容 特别的
价格： 10.00豆元 大小：559.5K页码：15页时间：2015-06-06浏览：1
ppt y绩效考核表范例
绩效考核表范例绩效考核表范例 绩效考核的主要目的是绩了绩予绩工公正的绩效反绩。绩绩，可以不必使绩工依 来是否到要求。 因此，上绩必绩通绩绩效考核 确地表自己的判 清不足，努力提高工作绩效。因此， 正有
价格： 5.00豆元 大小：475.0K页码：15页时间：2013-03-02浏览：0
ppt 绩效考核表范例
绩效考核表范例绩效考核表范例 绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样，可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测” 自己的表现是否达到要求。考核来客观、准确地表达自己的判断，传送明确的
价格： 5.00豆元 大小：522.0K页码：15页时间：2013-03-03浏览：1
ppt 公司打造高绩效考核表
绩效考核方案绩效考核方案湖南**置业投资有限公司演示进度安排 序言 什么是绩效考核 公司为什么要做绩效考核 绩效考核对我们有怎样的帮劣 怎样进行绩效考核 问题不解答序言 仸何一个成功的企业都必须具有以
价格： 10.00豆元 大小：2.22M页码：56页时间：2011-12-13浏览：2

相关搜索

设计人员绩效考核表 绩效考核表 绩效考核 考核表

向豆丁求助：有没有设计人员绩效考核表?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券

相关热搜

  1. 1设计人员绩效考核表
  2. 2绩效考核表
  3. 3绩效考核
  4. 4考核表