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工作中有效思考方法-
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1h 分析法培训资料教程
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5W2H与PDCA5W2H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案。这7个问题是:(1)What——
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5W2H主讲人:陈伟时间:2013-9-17提出疑问对亍发现问题和解决问题是极其重要的。 创造力高的人,都具有善亍提问题的能力,众所周知,提出一个好的问题,就意味着问题解决了一半。前言阻碍提问的因素
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5W2H总经办:郭帅 日期:2011-5-24 5W2H分析法又叫七 何分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的
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5W2H•拟定人:赵庆国• 拟定日期:2016-2-3• 修订日期:2016-What(要做什么)--什么事?Why(为什么要做)--是不是有利于部门和公司?When(何时去做、何时结束)--事务的时
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