搜索
我要上传豆丁书房

约有184篇，以下是第 31 - 40篇
xls 平衡计分卡的KPI绩效考核表(公司各部门各岗位)
职位名称总经理 集团总经理维度 KPI 年度 配分 达标值 挑战值生产产值达成率 25%98% 100%毛利率完成率 20%98% 100%费用预算控制率 10%100% 95%产品订单准时交货率 1
价格： 10.00豆元 大小：1023.5K页码：34页时间：2018-10-30浏览：1
xlsx 房地产公司各部门平衡计分卡绩效指标及考核表 18张工作薄
95%0%某房地产公司各部门平衡计分卡绩效指标及考核表物业管理有限公司考核指标体系考核目的考核指标 目标 具体措施 考核标准考核得分财务方面实现预期利润 物业费收缴率 提高服务及操作水平；物业管理性收
价格： 4.00豆元 大小：67.79K页码：20页时间：2018-11-29浏览：1
xls XX集团基于平衡记分卡的绩效考核指标手册
平衡记分卡不同项目说明项目关注内容 举例客户类 与顾客密切相关（含外部客户与内部客户） 质量、交期、满意度财务类 与企业受益密切相关 收益、利润、成本管理流程 制度执行 流程建设、制度执行、计划制定与
价格： 4.00豆元 大小：124.5K页码：8页时间：2010-08-25浏览：0
xls 部门绩效计分卡-采购总部样例
页指标类别绩效指标 评价标准 信息来源 指标界定 评价方法财务指标直营店销售收入 财务中心 半月 月度 20 线性评价 C直营店毛利率 财务中心 半月 月度 20 线性评价 C特许批发配送收入 财务中
价格： 10.00豆元 大小：27.5K页码：2页时间：2017-03-19浏览：1
xls 服装零售行业平衡积分卡BSC绩效考核表
门店绩效考核表指标类别二级指标 三级指标 评分标准 评分办法 权重 数据来源 考核得分 加权得分财务类% 财务部考核周期内门店销售目标为 财务部%财务部%% 门店周计划%% 人事部% 门店周计划客户类
价格： 9.00豆元 大小：81.5K页码：9页时间：2014-06-26浏览：0
xls 人力资源,人事,HR报表大全37-平衡积分卡BSC绩效考核表
二级指标三级指标 指标说明 评分办法 评分标准 权重 数据来源财务类考核周期内采购部销售目标 年初制定的年度指标和月份指标完成率 采购经理考核周期内采购部毛利率目标采购经理每月设定的毛利率指标完成率考
价格： 10.00豆元 大小：96.5K页码：11页时间：2015-07-06浏览：1
xls 一般员工绩效考核表模板（以销售人员为例，基于素质模型、KPI、平衡计...
被考评对象部门 职务 综合得分考评负责人 考评时间 填表时间等级考核项目 权重（分） 指标具体内容及定义 备注自我评分 同事评分 领导评分工作计划拟定与执行 10自身努力程度 为了完成工作目标，自身的
价格： 免费 大小：37.0K页码：2页时间：2016-05-06浏览：0
xlsx 2014解决方案产品中心移动互联网产品部绩效考核
绩效任务人：宋玲部门：解决方案咨询产品中心移动互联网部 职位：产品经理绩效考核周期签订日期权重 职责 指标与要求 评分规则 考核周期 评分 加权得分财务类 支持项目收入 50%支持销售团队完成销售任务
价格： 10.00豆元 大小：24.4K页码：5页时间：2017-06-10浏览：0
xlsx 销售绩效考核方案汇总
方案名称销售绩效考核方案执行部门 部门负责人监督部门 人力资源部一、前期绩效准备部门绩效目标确定根据地区公司年度运营计划与销售计划，结合各个分部门的实际情况，确定分部门的销售任务，以及当年度的销售目标
价格： 3.00豆元 大小：17.82K页码：2页时间：2018-08-07浏览：0
xls 销售顾问绩效考核表
销售顾问绩效考核表（方案一）被考核人姓名：考核日期： 项目 内容 目标值 考核标准 分值 实际得分销售业绩 月销售指标完成率 20 2.5 每月基盘客户数的访问量 2.5 新交车客户的回访及时性 2.
价格： 4.00豆元 大小：23.5K页码：4页时间：2012-01-15浏览：0

向豆丁求助：有没有互联网销售绩效卡盒案例?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券