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xlsx 部门绩效考核
表考核指标考核评分标准 分值考核评分权重 实际得分自评 考核人专业能力系统全面掌握本岗位所需具备的专业理论、知识和技能、对多数问题有独到见解，是本专业或一方面的行家，解决专业问题得心应手。 10 25
价格： 10.00豆元 大小：19.32K页码：3页时间：2017-04-20浏览：0
xls 职能部门绩效考核
姓名部门 职称 性别 到职日期 出勤 迟到旷工 事假病假 婚假未打卡 丧假 通报批评奖惩 通报表扬嘉奖 小功 大功 加扣奖惩 考核内容最高分数 自行评分 初核评分（部门同事） 复核评分（总经理 初核评
价格： 10.00豆元 大小：54.0K页码：7页时间：2015-05-09浏览：0
xls 部门绩效考核评比表
绩效工资考核评定表岗位：行政部级别序号 考核项目 权重 目标要求 评分等级得分自评 上级 评定小组 结果123加权合计1 日常行为2 团队合作3 责任感姓名业绩考核业绩指标70分工作贯彻落实情况30分
价格： 10.00豆元 大小：66.0K页码：18页时间：2015-11-06浏览：0
xls 试点部门绩效考核方案
绩效考核参考指标部门岗位考核内容 考核指标 考核周期 考核方法（计算方法） 权重 数据来源考核标准说明 备注优秀 良好 合格 较差工程进度管理 工程进度完成率月度或者季度20% 工程部 如发生不可控因
价格： 9.00豆元 大小：138.0K页码：8页时间：2014-12-02浏览：2
xls 部门绩效考核一览表
企业部门绩效考核表一览表部门控制点 权重业务部合计工程部合计采购部合计企业部门绩效考核表一览表部门 控制点 权重管理部a、对甲方设计要求理解准确；b、报价点数掌握准确；c、报价文案正确，没有遗漏、错误
价格： 9.80豆元 大小：20.5K页码：2页时间：2014-02-13浏览：0
xls 采购部门绩效考核
厦门华泰利机电有限公司关键考核项目绩效标准计算方式考核标准 界定说明 信息来源基准 目标1 采购计划完成率 90% 95% 20 是否按订单计划项目采购 生产运营部 停工待料的批次率20 按考核指标
价格： 10.00豆元 大小：42.01K页码：2页时间：2014-07-02浏览：0
xls 2012各部门绩效考核
员工绩效考核表（月度）部门：市场部职务（岗位）：部长（ 部门评定核定评定一 市场营销 701 围绕企业市场目标拟定市场开发计划，拟定营销计划和策略。2 对营销信息库进行建立和维护。3 分析现有市场、预
价格： 10.00豆元 大小：92.5K页码：16页时间：2014-07-02浏览：1
xls 87销售部门绩效考核指标汇总表
销售部门考核指标汇总和说明关键指标考核目的 考核期 定义利润目标完成率 为达成利润目标销售目标完成率 为达成销售收入目标销售增长指标达成率 为提高销量销售费用比率 未达到控制销售成本并完成利润目标提高
价格： 0.98豆元 大小：31.0K页码：4页时间：2010-10-30浏览：0
xls 业务部部门绩效考核
订单下达准确率98% 99% 20 下达的指令未出错，生产无误 厂部 交期达成率98% 99% 20 按客户考核反馈的结果，统计交货情况 客户信息 客户投诉处理率98% 99% 25 受客户抱怨项目得
价格： 10.00豆元 大小：43.0K页码：2页时间：2014-07-31浏览：1
xls 采购部门绩效考核
厦门华泰利机电有限公司关键考核项目绩效标准计算方式考核标准 界定说明 信息来源基准 目标1 采购计划完成率 90% 95% 20 是否按订单计划项目采购 生产运营部 停工待料的批次率20 按考核指标
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