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xls 统计管理先进企业

（排名不分先后）序号企业名称备注1 安徽省第一建筑工程有限公司2 安徽省中振建设工程有限公司3 安徽广厦建筑（集团）股份有限公司4 合肥建工设备安装有限责任公司5 安徽安超建设工程有限公司6 讯飞智

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xls in2[经济/管理]课纲下载-《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策...

【参加对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管【培训讲师】梁艳松第一天：《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略第二、三天：新法下的人力资源管理制度设计与

价格： 10.00豆元大小：70.0K页码：5页时间：2011-07-10浏览：0

xls 事业单位、社会团体、民办非企业单位资产负债表

事业单位、社会团体、民办非企业单位资产负债表科目编号资产部类年初数年末数科目编号负债部类年初数年末数一、资产类二、负债类101 现金 0.00 0.00 201 借入款项 0.00 0.

价格： 10.00豆元大小：19.0K页码：2页时间：2014-07-05浏览：0

xls Q-Q-4-20 A2 IQC进料检验日报表

Q-Q-4-20 A2 IQC进料检验日报表

价格： 10.00豆元大小：126.0K页码：1页时间：2018-07-03浏览：0

xls [经济/管理]面试评估表

65u[经济/管理]面试评估表/>
招聘面试评估表 姓名序号薪酬要求评分（优秀A，良好B，合格C，不合格D）评估项目考评方法回答要点记录人力资源部仪表仪态观察用人部门总经理 
1 
请用最简洁的语言描述您的专业自动化，以前做客户关系，中石化主要工作经历和业绩业绩 2 沟通能力在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您认为什么是最有效的沟通形式？您认为此工作岗位应当具备专业知识淡忘，销售岗位理解到位，行业了哪些素质？解清楚 3 专业知识请谈谈您对所从事行业的理解 
4 
团队协作能力 
您平时习惯于单独工作还是团队工作？您原来的同事通常是如何评价您的？ 
5 
分析以前工作出现困难和阻组织协调能力碍，您在以往工作中是怎样做的？您为什么选择来我公司工作？ 
6 
求职动机 
您对原来的单位和上司的看法如何？您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解？ 
序号 
评分（优秀A，良好B，合格C，不合格D）评估项目考评方法回答要点记录人力资源部用人部门总经理 
人力资源部意见：结论：口优秀口合格口储备口淘汰签名：总经理意见：结论：口优秀口合格口储备口淘汰签名： 
用人部门意见：<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：23.0K页码：5页时间：2011-09-17浏览：1

xls [通知/申请]岗位说明书模块

价格： 10.00豆元大小：33.0K页码：1页时间：2011-09-23浏览：0

xls [经济/管理]人力资源管理课程

r3j[经济/管理]人力资源管理课程/>
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 【参加对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管【时间地点】2011年8月12-13日深圳 | 2011年8月19-20日上海 | 2011年8月26-27日北京【培训讲师】梁艳松【费用】￥2500元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 
登陆官方网：查询最新会务及下载相关资料 课程背景curriculum ● 课程背景curriculum background 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写，中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》（点击了解内容）的基础上，特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。课程大<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：69.0K页码：4页时间：2011-09-17浏览：0

xls [经济/管理]个人所得税新税率表

8da[经济/管理]个人所得税新税率表/>
个人所得税税率表（适用中国籍人员工资、薪金所得) 个人所得税税率表（适用中国籍人员工资、薪金所得) 起始执行月份:工资、薪金所属月份2011年08月税前工资级次 下限(大于等于) 
应纳税所得额 (税前工资减3500余额) 税率速算扣除数 下限(大于等于) 
个人所得税 
税后工资 
上限(小于) 
上限(小于) 0% 1,500.00 4,500.00 9,000.00 35,000.00 55,000.00 80,000.00 3% 10% 20% 25% 30% 35% 105.00 555.00 1,005.00 2,755.00 5,505.00 
下限(大于等于) 
上限(小于) - 
下限(大于等于) 
上限(小于) 
3500以下 1 2 3 4 5 6 7 3,500.00 5,000.00 8,000.00 12,500.00 38,500.00 58,500.00 5,000.00 8,000.00 12,500.00 38,500.00 58,500.00 83,500.00 - 
0以下 
3500以下 3,500.00 4,955.00 7,655.00 11,255.00 30,755.00 44,755.00 4,955.00 7,655.00 11,255.00 30,755.00 44,755.00 61,005.00 
0 45.00 345.00 1,245.00 7,745.00 13,745.00 
45.00 345.00 1,245.00 7,745.00 13,74

价格： 10.00豆元大小：37.0K页码：2页时间：2011-08-29浏览：0

xls [经济/管理]财务部绩效考核表

[经济/管理]财务部绩效考核表

总帐会计绩效考核表
姓名工号
结构序号达标项目权率重

肖华美

部门岗位

财务部会计
测评参照标准合格良好

考核日期绩效分数
每项结论得分

2011.9.15 100
备注

要

素

目标

要素内容不合格

基本合格

优秀提前3天以上

内账财务报表准确每月5 1 率、及时日率

100%

10%

每月5日完成延迟2天财务合并报提前完（含）延迟1天内账财务报表提交的准确率表（准确、 1-3天以上、及时率(每月5日提交报及时）表） 1、提交日期：9 月 5 日 2、数据修改：处、内容完成程度：每月超过10号完成每月910号完成

10 3

1、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8分 5、不合格=6分

税收申报每月8 2 准确率、日及时率

100%

10%

税收申报的准确率、及时率（每月8日以前申报）

每月8日完成财务合并报每月5号每月1-4 表（准确、完成号完成及时） 8 处日 3

10

1、提交日期：9月 2、数据修改：、内容完成程度：

1、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8分 5、不合格=6分

日报表单差错不 3 及时性、超过2 准确性笔

100%

10%

差错超差错超差错不超过2 差错不过5笔以过3笔以每日收发“日销售、入库清笔超过1笔上上单传递表”、“每日收付核对表” 差错：笔

准确无误 10

合格=1

价格： 10.00豆元大小：207.0K页码：16页时间：2012-01-17浏览：4

xls [经济/管理]物业营业费用明细表

tmx[经济/管理]物业营业费用明细表/>
2011年检察院小区营业费用明细表 项目月份 1-6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月合计 6700.00 工资保洁费电话费劳保费运费汽油费材料费其他费广告费办公费修理费垃圾费合计 
4300.00 800.00 800.00 800.00 
4300.00 800.00 800 800<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：84.5K页码：11页时间：2011-11-11浏览：0