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xls 公司管理制度文档导师考核表（导师和新员工）

导师考核表部门新员工新员工职务导师试用始期试用终期考评尺度（分）其他说明20%未制订辅导计划。30%30%20%考核分数0 00考评项目权重系数导师自评分新员工直接上级评分部门助理打分新员工的

价格： 10.00豆元大小：22.0K页码：2页时间：2017-02-22浏览：0

xls TD-互斥性码规划工作表.xls

1011 12 13 14 15 16A 2526 28 29 33 39 41 42 48 52 54 56 84 89B 1015 20 40 46 47 49 61 64 75 82 118 1

价格： 9.83豆元大小：63.0K页码：2页时间：2012-07-28浏览：0

xls 现金盘点表及交接表格http://shop64445687.taobao.com

现金盘点表日期面值数量帐面金额实际盘点金额备注2009-3-2 100.00 11111814.10 11100.00 2009-3-2 50.00 50.002009-3-2 20.00 4

价格： 8.78豆元大小：19.5K页码：3页时间：2009-11-03浏览：0

xlsx 工作计划表【for导师】

1员工工作计划表部门姓名岗位第一阶段任务日任务目标完成情况任务目标评分：补充说明：评分：补充说明：评分：补充说明：阶段评分：补充说明：评分：补充说明：评分：补充说明：评分：补充说明：阶

价格：免费大小：9.16K页码：4页时间：2017-12-13浏览：1

xls 导师、高导绩效考核表

姓名：部门：序号考核项目权重指标要求分值上级评确定值一目标完成率 40%未达到最低目标不封顶二工作表格的完成 20%所辖店的库存表及员工奖励积分表每月目标完成策略表个人行程计划表（需按计

价格： 9.00豆元大小：19.5K页码：2页时间：2014-11-02浏览：0

xls 2016年5月份生产计划

2016年5月份生产计划

价格： 10.00豆元大小：43.0K页码：2页时间：2017-03-05浏览：0

xls [工作计划]资产负债表5

gfp[工作计划]资产负债表5

资产负债表
单位名称：行次年初数资产流动资产：流动资产：货币资金 1 7873472.36 短期投资 2 减:短期投资跌价准备 3 短期投资净额 4 应收票据 5 应收股利 6 应收利息 7 应收账款 8 减:坏账准备 9 应收账款净额 10 预付账款 21 应收补贴款 24 其它应收款 25 90 存货 30 6663575.6 减：存货跌价准备 31 存货净额 32 6663575.6 待摊费用 33 194767.64 待处理流动资产净损失 34 一年内到期的长期债权投资35 其它流动资产 36 流动资产合计 39 14731905.6 长期投资：长期投资：长期股权投资 40 长期债权投资 41 长期投资合计 42 减：长期投资减值准备 43 长期投资净额 44 固定资产：固定资产：固定资产原价 45 22418400.38 减：累计折旧 46 固定资产净值 47 22418400.38 工程物资 48 在建工程 49 固定资产清理 50 待处理固定资产净损失 51 固定资产合计 53 22418400.38 无形资产及其它资产：无形资产及其它资产：无形资产 54 1147704 无办费 55 长期待摊费用 56 其它长期资产 57 58 1147704 无形资产及其它资产合计递延税款：递延税款：递延税款借项 59 60 38298009.98 资产总计期末数 9451366.55 年　月行次年初数负债和股东权益流动负债：流动负债：短期借款 61 应付票据 62 应付账款 63 预收账款 64 代销商品款 65 应付工资 66 16000 应付福利费 67 420 应付股利 68 应交税金 69 其<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元大小：50.0K页码：2页时间：2011-12-04浏览：0

xlsx 附件2：项目3、4、5个月主项计划模板（2015版）

批次名称日期产品情况类型层数交付标准展示区摘牌日 2015-5-266 31,500 开工日2015-5-27开放日 2015-8-24首推货量开工日 2015-5-1双拼 108,265装修开

价格： 10.00豆元大小：247.85K页码：8页时间：2017-09-14浏览：3

xls 缺邛崃计划5.18

50mg*30s四川宝光 43.8阿莫西林颗粒（乖宝宝河北华威 0艾庄体香露20ml 1000s0安洛血注射液郑州羚锐香港0板蓝根颗粒产妇安口服液 100ml 四川奇力 0大青叶注射液 0丹参滴

价格： 9.80豆元大小：22.0K页码：2页时间：2013-11-10浏览：1

xls [工作计划]5S管理标准

[工作计划]5S管理标准

酿造部5s现场管理实施标准
部门/ 工序
位置

项目

分项目
办公区

单位块块块扇扇 / / 块块盆盆把只只张张只只台台台张 /

数量 2 1 1 2 1 / / 1 1 3 3 1 1 1 6 14 6 3 7 3 1 1 若干

使用频次每天每天每天每天每天 / / 每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天

定置方案/图

清洁标准干爽、无灰尘、油污及废弃物。干爽、无灰尘、油污及废弃物。玻璃明亮、无污渍、无锈迹和损坏现象。玻璃明亮、无污渍、无锈迹和损坏现象。

清洁频次随时随时 1次/周 1次/周 1次/月 1次/月随时随时随时随时

责任人办公室人员办公室人员办公室人员办公室人员办公室人员办公室人员办公室人员办公室人员办公室人员办公室人员

考核分值
1分 1分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分

地面

办公室门前会议室办公区门窗

门窗会议室门窗办公区墙面会议室办公室经理办公室前前面草办公区前坪绿化植物办公区绿化植物草坪区绿化植物

清洁无灰尘，无废弃张贴，无蜘蛛网。见定置方案清洁无灰尘，无废弃张贴，无蜘蛛网。图，拍的照片草坪无杂物。较少草坪无杂物，绿化植物摆放整齐。指定位置摆放，无乱放现象。指定位置摆放，无乱放现象。

扫帚清

价格： 10.00豆元大小：3.02M页码：18页时间：2012-07-11浏览：1