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xls 高级管理人员绩效考核表格
经理级管理人员绩效考核表被考核人部门 职务考核人 职务 考核日期项目 考核内容 分值 自评得分 上级评分工作绩效 A:按时且超额完成部门工作目标值,工作质量很高B:按时完成规定的部门工作目标值,工作质
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第一章人力资源规划知识要求 能要求力第一节 企业人力资源战略规划第一单元 战略性人力资源管理一、正确界定战略性人力资源管理的基本概念 一、战略性人力资源管理基本特征的分析二、战略性人力资源管理衡量标准
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岗位说明书岗位名称体系高级工程师 归属部门 人力资源部 直接上级间接上级 生产总监 工作权限 行政级别 高级工程师岗位职责:工作权限:任职资格要求:人力资源部总监/经理各部门(财务除外)体系运作之监督
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表免费领取《2015财务培训手册》现金流量表 利润表 资产负债表。工作底稿法编制现金流量表的步骤及思路 2014-10-08 。会计本年利润结转 本年利润的会计处理 2014-08-12 。上课笔记:
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项目岗位说明书岗位名称高级营销顾问 所属部门 战略管理部直接上级 总经理、副总经理 直接下级工作联系内部合作对象:外部接触对象:岗位职责(概述):针对客户具体状况,提出管理咨询方案,提供管理咨询服务。
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职位说明书单位:部门:编号:内部 外部检验 维修 材料 技术 计量简单 频繁下属人员直接类别管理人员间接专业人员合计 其他人员责任程度 衡量标准全责 齐全及时全责 保质保量全责 合格率全责 事故为零全
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企业类型基本年薪的确定 效益年薪的确定 支付与列支渠道 风险抵押金没有规定缴纳。其他领导班子的工资收入S模式在S地区依法设立的市属国有企业、国有独资公司、国有控股的有限责任公司、股份有限公司效益收入=
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企业人力资源管理师学习计划课件内容课件完成时间 配套习题完成时间 备注第一章 人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划第一单元 战略性人力资源管理10.2第二单元 人力资源战略规划的设计与实施第二节
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xls 南华职业高级中学09-10学年第二学期第10周工作计划
负责人完成时间 备注1 三星级创建材料准备黄建军 周五5 签订技师学院联办协议黄建军 周二6 周六7学生处 班会课 周一第一节8 督导室 班会课听课 周一9督导室 办公纪律抽查 本周10督导室 第二阶
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