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xlsx 5s管理检查表
序号检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 得分 主要事项 合计1现场观察没有“死角”或凌乱不堪的地方；无凌乱的零部件、半成品，无散落部件；搬运车有固定停放位置与路线； 查区域图2 现场观察地面平整，
价格： 11.00豆元 大小：13.73K页码：1页时间：2018-12-15浏览：0
xlsx 5S管理升级计划
模块序号 主要阶段 程W1W2 W3 W4 W1 W2 W3 W4 W1 W2 W3 W4 W1 W2 W3 W45S12 目视化强化管理3 第三阶段9月 10月 11月 12月第一阶段（9月~10月
价格： 2.00豆元 大小：17.25K页码：1页时间：2018-06-03浏览：0
xls 办公室5S管理
序号项目名称 标准及检查内容 标准分值 实际得分 减分说明 签字确认1 办公室 无抽烟、吃零食等现象，办公室无异味，无货物堆积 52 地面 地面保持清洁、干净、无垃圾、杂物、污物、污水等 53 通道
价格： 10.00豆元 大小：17.5K页码：1页时间：2015-06-17浏览：0
xls 5S管理架构图
章　5S说明　P3-P5 　四、　5S管理表格　　　第二 P8-P9　　　第五章　5S管理表格　　　　第　2　页文件等级 普通 文件编号 HX/SC.CX-001制定日期 2012.3.24 B/1文
价格： 5.00豆元 大小：140.5K页码：11页时间：2012-06-10浏览：0
xlsx 现场5S管理要求
收货作业要求序号具体说明1 收货区域除跟踪件外不应出现零星物料堆积2 托盘应整齐码放3 垃圾应及时回收4 及时处理由于受潮、挤压造成的箱体变形、倒塌现象5 卸货后物料应整齐摆放，同时加强日常管控6 入
价格： 10.00豆元 大小：11.68K页码：1页时间：2018-05-26浏览：0
xls 5S管理判定条例汇总
丛林集团5S管理推行标准项目判定重点车间1、工作台上的消耗品、工具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4、不良品应放置
价格： 1.50豆元 大小：41.5K页码：4页时间：2010-10-16浏览：0
xls 5S管理规范
文件编号：RB/WI-01-001 文件版本：A/0生效日期： 文件页数：修改经历表版本 修改日期 修改内容 批准 审核 编制A/0 初次建立 李华方李华方5S管理规范2011／06／02 10页中山
价格： 4.00豆元 大小：67.0K页码：10页时间：2012-01-21浏览：0
xls 5S管理作业程序
QP-29B5S管理作業程序文件編號:文件版本:擬定部門:生效日期:批 ISO附頁FM-ISO-013-B文件修訂/廢止申請表變更前5S管理作業程序受影響部門總 文件OP-29 2001-7-31/8
价格： 7.80豆元 大小：150.0K页码：16页时间：2013-07-09浏览：0
xls 5S管理流程图
管理品保物流生产技术作业内容使用表单会议记录5S管理流程图拟定5S活动推行计划，导入日常管理活动中生产课组织各部门主管，会议讨论成立5S管理小组不定期对员工进行5S宣导培训5S管理小组依据活动推行计划
价格： 10.00豆元 大小：12.52K页码：1页时间：2015-06-17浏览：15
xls 生产车间5S管理评分表
检查内容配分 周一 周二 周三 周四 周五 周六 缺点事项工作区域是否有与工作无关的东西 510空置台面上是否有不需要的东西 5工作台面上的不良品及时处理 5工作区域是否有落地配件，工具专位专置 5工
价格： 10.00豆元 大小：27.52K页码：4页时间：2015-07-07浏览：1

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