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txt 酒类流通管理规章制度
酒类流通管理规章制度第一章总则 第一条为规范酒类流通秩序和经营行为,促进酒类市场健康有序发展,保护酒类生产者、经营者和消费者的合法权益,根据商务部《酒类流通管理规则》及其他有关规定,结合本市实际,制定
价格: 8.00豆元 大小:5.16K页码:4页时间:2013-11-09浏览:0
txt 生产设备管理制度
生产设备管理制度一、新增设备管理规定 第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第三条
价格: 9.88豆元 大小:5.88K页码:3页时间:2009-09-11浏览:0
txt 09年薪酬管理制度
09年薪酬管理制度 XX 集团有限公司薪酬管理制度 第一章..............................................总则第二章....................
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txt 5S管理制度方案
5S管理规范草案 第一条 总则 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定如下制度。 第二条 本制度适用于公司本部及各外埠公司全体员
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txt 如何建立高效的客户服务管理
如何建立高效的客户服务管理?一、服务客户就等于帮助自己 这些年来,随着经济全球化步伐的加快,越来越多的企业转变了经营观念,以服务客户为中心的理念开始在国内外大行其道。许多优秀的企业,尤其是国际著名企业
价格: 4.00豆元 大小:26.28K页码:9页时间:2013-10-17浏览:2
txt 建立基于能力的人力资源管理体系
组织的成功依赖于以下三方面:领导层的能力、员工的能力、以及企业文化是否能培育能力并使之最大化(茨威尔,2002)。但是,很少有组织能够在这三方面达到最大限度的成功:从领导层的角度分析其原因,大多数领导
价格: 10.00豆元 大小:16.67K页码:10页时间:2016-02-17浏览:0
txt 企业怎样利用CRM建立会员管理体系?
企业如何使用移动CRM建立会员管理系统? 公司的业绩来自客户,不同客户带来的价值是不同的。这是公司在经营和管理不同客户群体时必须面对的选择,并让他们为自己创造更多利润。因此,企业开始对客户进行管理和分
价格: 免费 大小:2.91K页码:2页时间:2019-03-22浏览:0
txt 建立基于能力的人力资源管理体系
组织的成功依赖于以下三方面:领导层的能力、员工的能力、以及企业文化是否能培育能力并使之最大化(茨威尔,2002)。但是,很少有组织能够在这三方面达到最大限度的成功:从领导层的角度分析其原因,大多数领导
价格: 10.00豆元 大小:24.27K页码:9页时间:2015-12-26浏览:2
txt 论国有企业人力资源管理现代机建立
企业的竞争,归根到底是人力资源的竞争。在以新材料、新工艺、生物工程技术和信息网络技术等为主要内容的知识经济初露端倪的今天,人力资源起着主导作用,“人力资源是第一资源”。在白炽化的国际竞争面前,我国企业
价格: 10.00豆元 大小:31.68K页码:15页时间:2016-05-17浏览:0
txt 建立战略性人力资源管理-人力资源实战
建立战略性人力资源管理-人力资源实战建立战略性人力资源管理当战略管理概念被引进中国以来,不管企业家或经济、管理学家(学者)均在运用和研究战略管理,为自己未来的发展定下相应的战略目标、战术手段,以期待能
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