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txt [散文/随笔]撰稿人网上创业可行性分析
olb[散文/随笔]撰稿人网上创业可行性分析 />
作者: 点击次数:364 文章评论<br />
自由撰稿人,他们不是编辑、记者,他们写稿完全由个人的意愿来决定。文章发表后,不但可以满足自己的写作欲望,而且还可以得到比较可观的稿费。做一个自由撰稿人,可以在不放弃原来的工作的情况下,利用业余时间做兼职,也可以全心全意投入进去,做一个全职的撰稿人。<br />
目前国内有正式刊号的报刊有一万多家,报纸的版面越来越多,杂志纷纷从月刊变成半月刊甚至周刊,对稿件的需求量十分巨大,加上媒体之间的竞争日益激烈,为了求得好稿,媒体开出的稿费也是越来越高,正是这种情况,给了自由撰稿人一定的生存空间。国内一支规模庞大专门靠卖文为生的自由撰稿人队伍已经形成。<br />
  报刊用稿一般是这么几种情况:记者采访的稿件、新华社通稿、文摘类稿件,还有就是编辑主动约稿及自由来稿,而自由撰稿人用稿大多数属于自由来稿范畴。因一稿多投、抄袭、编假新闻的现象日益增多,因为怕惹上麻烦,致使编辑用稿越来越谨慎,一些不熟悉的作者的稿子不敢使用。<br />
  正因为如此,撰稿人这个圈子也和当今社会一样,贫富分化越来越严重,有些掌握了一定技巧且与报刊编辑有一定关系的撰稿人,每日稿约不断,汇款单像雪<a name="page"></a>
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txt [经济/管理]人力资源管理培训资料
ujg[经济/管理]人力资源管理培训资料 />
第一章 企业人力资源规划 <br />
1、组织结构的类型:(1)直线制;又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构(优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。)(2)直线职能制;以直线制为基础,实行统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。是集权和分权的结合,在企业中应用最为广泛。(3)事业部制;也称分权制结构,在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式,遵循“集中决策,分散经营”的总原则。(优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感;各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动;各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。(4)矩阵制;(5)子公司和分公司。子公司具有单独的公司名称和董事会,有独立的法人财产权;分公司是母公司的分支机构或附属机构,在法律和经济上均无独立性 <br />
2、影响和制约组织结构的因素:(1)信息沟通;(明确工作内容和性质、职权和职责关系;<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:4.18K页码:2页时间:2011-11-16浏览:1
rtf [经济/管理]2009年度企业所得税汇算清缴辅导
[经济/管理]2009年度企业所得税汇算清缴辅导

2009年度企业所得税汇算清缴辅导(二) 2009年度企业所得税汇算清缴辅导(二) 原创:北京西城国税所得税科 2009年企业所得税汇算清缴特殊扣除项目 [tr][/tr] 序号 费用类别 扣除依据 抵扣限额 备注 1 广告费 销售收入 15% 可抵扣金额不得大于 2 业务招待费 销售收入 0.5% 可抵扣金额不得大于销售收入的0.5%,最多只能是实际发生额的 60% 实际发生额 60% 3 工会经费 计入成本、费用的 实发工资总额 2% 可抵扣金额不得大于 4 职工福利费 14% 5 职工教育经费 2.5% 6 公益性捐赠 会计利润 12%   7 非金融机构借款利息支出 同期银行贷款利率     一、部分政策执行口径 (一)收入部分 1、收入确定的相关事项 ①按照国际惯例,各种来源、各种方式取得的收入,一切导致净资产增加的经济利益流入都要 作为收入。 ②收入总额的内涵“企业以货币形式和非货币形式从各种来源取得的收入” ③以非货币形式取得的收入,一般情况下应当按公允价值确定收入额 公允价值是指按照市场价格确定的价值,也就是无关联关系双方在独立、公平交易的情况下所 能够达到的一定的价格。 2、利息、租金、特许权使用费收入的确定 实施条例第十八条规定,利息收入按照合同约定的债务人应付利息的日期确认收入的实现。查 账征收与核定征收的企业对银行存
价格: 10.00豆元 大小:120.23K页码:13页时间:2012-01-07浏览:0
txt [经济/管理]人力资源管理作业要求
afi[经济/管理]人力资源管理作业要求 />
书本第57页的模拟实践练习 <br />
写一份简单的人力资源规划 下面是老师给出的提纲:<br /> <br />
元元药业公司保健品人力资源规划<br /> <br />
一、元元公司保健品部总体规划<br /> <br />
(一)、人力资源需求与配置的总体方针<br /> <br />
(二)、人力资源供给和需求预测与平衡<br /> <br />
(三)、各项投资预算<br /> <br />
二、元元公司保健部业务规划<br /> <br />
(一)、各职位招聘计划<br /> <br />
(二)、各职位培训与开发<br /> <br />
(三)、各岗位薪酬水平注:记得在后面写上课堂讨论小组成员的名字跟学号<br /> WDJZTY1180:十一兼职东湖某景点面试通知      <br /> 武汉东湖某景点招募十一黄金周、平时周末大学生兼职,合计30人,部分调配至东西湖区某景点。<br /> 工作内容:园区内餐厅服务生;园区内游客临时引导员;玩偶表演员<br /> 要求:男女不限,在读大学生,五官端正,普通话标准<br /> 薪资待遇:<br /> 1、9月27号到10月7号 共11天(前两天带薪培训),上班时间:8:30到17:30,中午提供免费午餐;上下班市方便的同学可以就近乘坐我公司的员工通勤车,合计薪资1000元。<br /> 2、平时周末兼职,80元/天(提供免费午餐);<br /> 3、玩偶表演员:30元/小时(此待遇指佩戴玩偶表演时工资待遇,休息时间不提供薪水,但可在我公司公园内免费参观游玩,中午提供免费午餐<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:3.16K页码:2页时间:2011-10-14浏览:3
txt [经济/管理]打造你的人力资源管理
xg2[经济/管理]打造你的人力资源管理 /> 【书名】打造你的人力资源管理学<br /> 【作者】王宇<br /> 【类别】财经<br /> 【状态】全本<br /> 【来源】17k小说网<br /> 【更新】2010-03-30已更新至3章<br /> 【本册章节】第1-3章<br /> 【简介】企业人才管理水平、激励机制面临着更进一步的提高。大多数企业却忽视了以人为本的用人之道,在一种不怎么良好的环境中以低成本利用着高价值的人才。在人才使用方面,浪费人才、压制人才的现象依然有所发生,难以发挥优秀人才应有的作用;在人才选拔、激励方面,还没形成一用搜狗搜索更多 打造你的人力资源管理学 小说内容<br />
---开始阅读---<br />
[1]内容简介<br />
企业人才管理水平、激励机制面临着更进一步的提高。大多数企业却忽视了“以人为本”的用人之道,在一种不怎么良好的环境中以低成本利用着高价值的人才。在人才使用方面,浪费人才、压制人才的现象依然有所发生,难以发挥优秀人才应有的作用;在人才选拔、激励方面,还没形成一套比较完善的评价、激励机制,用人唯亲、企业管理等现象挫伤了人才的积极性。人才资源管理的规范化程度有待更进一步的提高,在人才培养、使用、评价、奖惩、待遇、人事争议处理等各个环节中,没有形成稳定、系统的体系。<br />   本书的目的在于说明新上任或即将上任的培训者在知识<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:4.34K页码:2页时间:2011-11-06浏览:0
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素材图片为树林绿色,调色的时候可以商城网站 逐渐把绿色转为橙黄色,暗部区域可以增加一些蓝色或蓝紫色增强层次感,最后适当美化一下人物即可。 原图 最
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好摄之友摄影课堂首期培训班昨晚结束最后一堂课的学习,首批26名摄友毕业了。经过10 堂课的学习,26 名学员都成了PS 达人,他们上交的毕业作品—经过自己后期处理过的摄影作品,也得到了老师罗水玲的赞扬
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安全生产管理制度


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颁 布 令





为贯彻执行本公司的安全生产方针和目标,加强安全生产工作的





领导和管理,更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求,





建立建全安全生产的自我约束机制,防止和减少事故,保障职工的安





全与健康,根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq





3013-2008 ),现制定了本公司安全生产管理制度,经公司安全生产委





员会审查批准,现予发布。各级部门和员工必须严格遵照执行,履行





安全职责,确保生产安全。





企业名称(盖章)





安全生产主要负责人:xxx





日期: 20xx-xx-xx


--- page 3---

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