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人力资源规划得
预测
技术
在动态复杂环境下产生和发展起来的组织能力观是对传统资源观的进一步深化。本文在对组织能力观与传统资源观进行比较分析的基础上,探讨了组织能力与动态复杂环境下持续竞争优势的关系问题,从而初步构建了一个组织能
价格: 7.80豆元
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时间:2012-12-18
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.奥运
冠军
劳丽诗辞体制内工作开淘宝网店
劳丽诗这个名字,对于大家来说,肯定有一种既熟悉又陌生的感觉。大家所熟悉的是我站在雅典奥运会冠军领奖台上那灿如夏花的笑脸。但是对于现在的我,辞去公职当起淘宝小老板,相信大家既陌生又好奇。2004 年雅典
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时间:2014-08-21
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.东风雪铁龙全新世嘉:为您
冠军
梦想而生!
谁说梦想总是被现实碰一鼻子灰?如若说,梦想是需要掌声来认可,或许这根本称不上梦想,是虚荣,如梦幻泡影,就像某电影台词说的,风一吹就散了! 梦想的价值来自内心的感召,而不靠外在的认同来支撑。 就像人人都
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时间:2014-07-21
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.宝能悦澜山
冠军
竞猜倒计时120平6房精装大宅热销中
上周末随着世界杯十六强的诞生,宝能悦澜山举办的“十六强竞猜”活动的胜利者们也已获【石榴汁】得了宝能悦澜山赠送的官方正品足球及球衣。世界杯精彩还
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时间:2014-09-17
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.CGR第一阶段韩魏获
冠军
金城
车
队领跑摩托
车
组
z
.
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时间:2014-09-08
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基于灰色
预测
模型
G
M(1,1)的人力资源需求
预测
研究
基于灰色预测模型GM(1,1)的人力资源需求预测研究张立 西安科技大学 摘要:文章使用灰色预测模型 GM(1,1)对A 企业人员数量进行预测,通过对 企业人员数据满足GM(1,1)预测模型,应用MAT
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时间:2011-05-21
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5
S
管理手册
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页码:25页
时间:2014-03-10
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5
W2H分析法
5W2H分析法又叫七何分析法,5W2H法是第二世界大戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便,易於理解、使用,富有啟發意義,廣泛用於企業管理和技術活動,對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助於彌補考慮問題的疏漏。
(1) WHY——為什麼?為什麼要這麼做?理由何在?原因是什麼?(2) WHAT——是什麼?目的是什麼?做什麼工作?(3) WHERE——何處?在哪裡做?從哪裡入手?(4) WHEN——何時?什麼時間完成?什麼時機最適宜?(5) WHO——誰?由誰來承擔?誰來完成?誰負責?(6) HOW——怎麼做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?(7) HOW MUCH——多少?做到什麼程度?數量如何?質量水平如何?費用產出如何?
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时间:2008-10-17
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S
管理资料收集
管理(manage)就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施,以持续改进。
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时间:2011-02-27
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浅析人力资源需求
预测
企业培训常用方法
摘要:人力资源需求预测是人力规划中最重要、最复杂的方面之一。人力资源需求预测的方法很多,各有优缺点,现对常用的两种基本方法的运用进行了比较分析。关键词:人力资源需求 预测 方法 一、定性预测方法 1.
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时间:2013-05-17
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向豆丁求助:有没有
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