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约有3087篇，以下是第 31 - 40篇
txt 企业人力资源管理中出现的问题与解决措施
摘要:人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人
价格： 6.18豆元 大小：6.08K页码：3页时间：2010-09-25浏览：0
txt 协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路
协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路：1.正确认识团队绩效、部门绩效、员工绩效的关系。团队是由两个以上具备互补知识与技能的人所组成的、具有共同目标和具体的、可衡量的绩效目标的群体，团队成员为达到共同的
价格： 10.00豆元 大小：19.92K页码：11页时间：2016-04-08浏览：0
txt 现代企业人力资源管理常见的问题及相关建议研究
现代企业人力资源管理常见的问题及相关建议研究摘要：人力资源创新管理具有社会稀缺的创新能力，为推动企业的持续稳定发展具有极其重要的现实意义，因此企业必须重视起创新型人力资源管理问题。基于企业管理者和员工
价格： 6.20豆元 大小：6.36K页码：2页时间：2014-08-24浏览：0
txt 员工薪酬考核制度：薪酬是人力资源管理中最重要的环节之一-薪酬绩...
薪酬绩效管理员工激励 薪酬制度 绩效评估考核研究观点文章 【牛津管理评论-讯】 薪酬 人力资源管理中最重要的环节之一。薪酬泛指一切报酬，包括金钱报酬和非金钱报酬。金钱报酬又可分为间接金钱报酬和直接现金
价格： 3.80豆元 大小：7.66K页码：2页时间：2014-08-21浏览：0
txt 房地产档案管理工作中常见难点和对策.txt
要：我国自1998年开始调控房地产行业，自2017 年之后实施强力调控，其原因是高居不下的房价来势汹汹，尤其是在2017 月份实施的新一轮调控与之前相比，非常严格，政府已经明确了“房地产泡沫”的存在并
价格： 1.00豆元 大小：5.71K页码：2页时间：2017-11-16浏览：0
txt 绩效考核结果的运用
绩效考核结果的误用极大地挫伤了企业人员参与绩效管理的热情。错误的管理理念导致荒唐的管理行为：在某些人看来，考核就是抓坏蛋，而不是树立好的榜样；考核就是秋后算账，而不是为了帮助和提高；考核就是尽量想方设
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txt 绩效考核流程的九个环节
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一），它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色：考核人、被考核人、审核人、评审委员会
价格： 10.00豆元 大小：17.87K页码：12页时间：2016-03-13浏览：0
txt 绩效考核流程的九个环节
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一），它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色：考核人、被考核人、审核人、评审委员会
价格： 10.00豆元 大小：49.02K页码：27页时间：2016-03-24浏览：0
txt 构建地税部门绩效考核体系研究
构建地税部门绩效考核体系研究（1)(2009-06-13 20:59:39)转载标签： 杂谈 昨天，在班上第一个顺利地通过了研究生班的论文答辩，心中的喜悦与激动自不待言。感谢三年来老师、同学、同事及亲
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rtf 绩效考核面谈表
姓名考核日期 工作成功的方面工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培訓 本人認為自己的工作在本部門和全公司中處於什麼狀況 本人認為本部門工作最好、最差的是誰？全公司呢？ 希望從公司得到怎樣的幫助下一
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