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约有168篇，以下是第 31 - 40篇
txt 五力模型分析啤酒行业
啤酒行业五力模型分析把五种力分解为各项小问题，通过回答来确定各种威胁程度，并用高、中、低，这三个指标来衡量威胁的大小。 一，新加入者的威胁： 1，啤酒行业是否具有规模经济效应？即小规模的成本比大规模的
价格： 免费 大小：3.69K页码：3页时间：2012-03-01浏览：0
txt 人力资源管理咨询——后备管理人才培养领导力要先行(合易咨询&...
人力资源管理咨询——后备管理人才培养领导力要先行(合易咨询)浜烘墠,绠＄悊
价格： 5.00豆元 大小：6.87K页码：3页时间：2012-06-02浏览：1
txt 接待上级领导工作总结
接待上级领导工作总结公司下达的接待上级领导任务已经圆满完成了。在落实 接待工作的全过程中，我们 XX 大厦根据路局、公司的安排， 结合自身实际，从大厦班子到基层的每一个部门都能积极参 与，使整个接待任
价格： 0.60豆元 大小：5.41K页码：2页时间：2014-01-05浏览：0
txt 波特五力模型
波特五力分析模型简介五力分析模型是迈克尔波特(Michael Porter)于80 年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应
价格： 10.00豆元 大小：51.27K页码：23页时间：2015-12-26浏览：0
txt 动漫行业波特五力模型分析
动漫行业波特五力模型分析摘要：迈克尔波特的“竞争五力”模型是产业结构分析的经典工具。该模型告诉我们，影响动漫行业的竞争力量不仅是现有行业之间的竞争，还包括潜在进入者、可替代产品、客户、供应方等几个方面
价格： 6.80豆元 大小：10.18K页码：3页时间：2014-09-01浏览：5
txt 员工满意度模型
个）II员员度（18 III员员度（100 系（7）假期员精神回 ）工作趣（9）成就感（10 ）个人能力及特的（13 的步（20）社会地位（21）能力提升员员管理（22 ）休息所（31 保作息制度（3
价格： 1.00豆元 大小：0.97K页码：1页时间：2014-11-11浏览：0
txt 波特五力模型分析中国彩电行业
试用波特五力模型分析中国彩电行业情况（主要分析目前流行的平板电视的情况） 1.潜在进入者判断 彩电业进入的资金障碍较小。企业可以通过政府的干预向银行贷款从而迅速完成初始资本的筹集，导致容易出现潜在进入
价格： 1.00豆元 大小：6.19K页码：3页时间：2012-12-06浏览：0
txt 波特的钻石模型
wenruiliu的博客：波特的钻石模型 a{color: #000000;text-decoration none;font-size:10pt;} a:hover {color: red;text
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txt 核心竞争力分析模型
什么是核心竞争力分析模型？核心竞争力的识别标准 识别核心竞争力的三个测试 构建核心竞争力 核心僵化？ 核心竞争力分析模型（Core competence analysis） [编辑本段]什么是核心竞争
价格： 10.00豆元 大小：19.58K页码：7页时间：2015-12-26浏览：0
txt 战略实施模型
战略实施模型(StrategyImplementation Model) 战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。一般有以下几种模式： 一、指挥型 这种模式的特点是企业总经理考虑的是
价格： 4.00豆元 大小：24.45K页码：10页时间：2013-11-15浏览：0

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