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约有70篇，以下是第 31 - 40篇
txt 经营管理部个人年度工作总结总结
（2012年总结、计划类） 经营管理部个人年度工作总结 时光如梭，2008 年即将过去，回顾自己在这一年来的工作，收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可，提升我为经营管理一部副班长一职，使我在工
价格： 3.71豆元 大小：3.82K页码：2页时间：2012-04-14浏览：0
txt 高速公路公司机电管理部经理个人年终总结
2004年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本
价格： 1.00豆元 大小：7.87K页码：2页时间：2009-11-19浏览：0
txt 财务管理部出纳员工作总结
结束了四年的美好大学生活，我踏上了迈入社会的道路，开始了我一生生活的征程。经过了公司的层层面试和考验，在众多的面试者之中，我有幸成为了集团股份有限公司安宁分公司的一员，从此，迈开了我走向社会的里程碑。
价格： 1.00豆元 大小：4.01K页码：1页时间：2009-11-19浏览：0
txt 人力资源管理资料-销售部经理
销售部经理职位名称销售部经理职位代码所属部门销售部职 系职等职级直属上级销售总监薪金标准填写日期核 人职位概要:管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。工作内容: %根据全国区域
价格： 0.90豆元 大小：1.48K页码：2页时间：2010-04-27浏览：0
txt 人力资源管理资料-制造部经理
制造部经理职位名称制造部经理职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 人职位概要:管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。工作内容:
价格： 0.90豆元 大小：1.56K页码：2页时间：2010-04-28浏览：2
txt 销售部管理制度[1]
一、根据公司加强部门内部管理的要求，特制定销售部管理制度。二、本制度制定的原则是：公正、公平、对己对人、对上对下。 三、本制度的内容包括：销售部岗位职责、行为规范、资料管理、合同管理、销售指标管理、销
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txt 财务管理部2014年工作总结_财务工作总结
财务管理部2014年工作总结_财务工作总结 财务管理部XX 年工作总结XX 年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立“以完善制度
价格： 8.00豆元 大小：6.38K页码：2页时间：2015-01-02浏览：1
txt 谈电力检修工程项目部安全生产管理
自电力体制改革以来，中电投集团公司率先实行了主辅分离、运检分离，区域型的检修公司相继成立。发电设备检修业成了电力系统独立的新型产业。六年多来华北分公司下属的中电工程四处出击、摸爬滚打，在探索中走出了艰
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rtf [工作总结]经贸管理专业部安全工作总结
[工作总结]经贸管理专业部安全工作总结

经贸管理专业部安全工作总结
（2010－2011年度第一学期） 专业部安全工作，主要是结合学校创建 “平安校园”，区文明单位为契 机，重点抓好安全制度建设落实责任、房屋设备设施安全、日常教育教学管理 安全、饮食卫生安全、消防安全，并落实台帐登记工作等。具体从以下三方面 总结： 一、安全制度建设落实责任 1、调整专业部安全工作领导机构与职责，安全工作领导小组，组长：邹蕾，组 员：杨学伟、尹才忠、刘杏妹、高咏梅、盛庆红、徐荣华、秦建宇，联络员： 杨学伟。具体工作扎口在行政科。 2、健全安全工作责任、岗位人员职责，层层签订安全工作责任书，责任追究和 责任查问制。专业部与各科室、各班级签订安全责任状。 3、制订专业部灭火疏散应急预案、专业部消防安全实战演练方案。 二、具体安全工作 1、日常教育教学管理安全工作 第一，集会能错开解散，课间安排教师在楼道间维持秩序。第二，加强了 体育课、实习实训课、课间活动的组织管理，防止意外事故。第三，建立学生 健康档案，适宜参加体育竞赛剧烈运动的学生，应予劝阻。第四，各科任教师 要与学生的师生关系，用科学的方法教育学生，关注学生的心理、生理变化， 加强心理辅导，严禁体罚和变相体罚学生。第五，由专业部组
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txt .项目部安全生产管理制度范文
项目部安全生产管理制度:为了落实“安全第一，预防为主”的方针，结合本项目施工生产的实际情况，特制定本制度： 一、定期开展安全生产教育，每月二十八日作为安全生产教育日(各队每月开展两次，班、组、承包人每
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