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约有37篇，以下是第 31 - 37篇
txt [经济/管理]人力资源管理-非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理2011 2011年10 月15-16 北京2011 年10 月22-23 广州参加对象：企业总经理、副总、部门经理、主管、以及储备干部 会务组织：森涛培训网．森涛培训咨询
价格： 10.00豆元 大小：8.0K页码：5页时间：2011-11-16浏览：0
rtf 软件最终用户许可协议(包括预发布版软件/测试版软件)
MICROSOFT软件最终用户许可协议（包括预发布版软件/测试版软件） 重要须知 请认真阅读：本Microsoft 最终用户许可协议（"《协议》"）是您（个人或单一实体）与 Microsoft Cor
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txt tfd[经济/管理]对于人力资源管理的想法
谈谈GMC（第一篇）：对于人力资源管理的想法本帖最后由 bravo 2009-12-800:48 编辑 过去多年，看到这个比赛现在如此收到欢迎，也觉得有很多新人在苦苦追寻突出重围的路径。有时间我会把我
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txt [经济/管理][价值工程]价值工程在企业人力资源管理中的应用-商极...
8wn[经济/管理][价值工程] 价值工程在企业人力资源管理中的应用 - 商极网 />
[价值工程] 价值工程在企业人力资源管理中的应用 <br />
一、价值工程原理<br />
价值工程（VE—Value <br />
Engineering）诞生50几年来，基本上一直是在具体的操作方法层次上运作，主要是面向产品或作业。公式表示为<br />
价值（V—Value）=功能（F—Function）/成本（C—Cost）<br />
这里的“价值”是对产品功能与成本两方面比较所作出的评价。这种以研究事物价值为对象的系统方法起初命名为价值分析，后定名为价值工程。这是本世纪40年代由美国通用电气公司工程师麦尔斯创造的一种以经济—技术分析为基础的管理方法，通过一定的科学程序解决资源的合理利用问题。即以产品的功能和寿命周期费用为研究对象，提高产品价值，最终求得较佳的技术经济效益。这一方法的特点是<br />
(1)目标是提高产品的价值，实现在满足用户要求的产品功能的基础上力求成本最底。<br />
(2)着眼点是产品的功能与成本的分析比较和评价，核心是产品功能的改进和创新。<br />
(3)要求技术经济和经营管理紧密结合，具有全面综合性和系统性，是有组织有科学程序的集思广益的创造活动。<br />
半个世纪<a name="page"></a>
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txt [经济/管理]人力资源管理-路在脚下——职业生涯规划
ms3[经济/管理]人力资源管理-路在脚下——职业生涯规划 />
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2011年10月21-22日 上海 | 2011年10月29-30日 深圳 | 2011年11月05-06日 北京 <br />
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参加对象：企业高层管理人员、企业各部门经理、业务经理、HR助理等 <br />
会务组织：森涛培训网．森涛培训咨询服务中心 <br />
参加费用：3200元/人 （包括培训费、资料费、午餐、茶点等） <br />
咨询电话：o2o-34O7-125O、34O7-1978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） <br />
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《路在脚下——职业生涯规划》课程纲要 (AngelaYu主讲) <br />
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● 课程背景： <br />
为什么有的人能成功，而有的人则一生平平？人的性格在哪些方面有影响？如何对自己进行性格分析并确定自己的职业兴趣？如何通过以上问题的解答来实现自我？职业价值关系有哪些？如何做自己的职业定位规划？ <br />
也许，您的下属在公司找不到发展的方向，迷茫中选择离开！ <br />
也许，您不知道如何引导下属做好职业生涯规划，如何留住人才！ <br />
也许…… <br />
这一切正是我们所关注的问题。 <br />
本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握职业生涯规划的关键技巧，确保其所学能直接用于实际工作中。 <br />
● 课程特色： <br />
本课程从人生的意义着手，通过的大量案例分析、活动参与及小组讨论让学员切身体会和感受职业<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：7.65K页码：5页时间：2011-10-28浏览：1
txt [求职/职场]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实...
提升HR的地位，从边缘化进入核心层 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 为CEO提供人才管理政策的决策依据 含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。参加对象：人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴
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txt g5m[经济/管理]人力资源管理者六大思考习惯
人力资源管理者六大思考习惯当下商业环境，激烈的市场竞争需要我们不断地思变，不断地寻求我们资源配置的最合适的解。因此，我们可能在调整我们的营销路线及市场目标，在尽最大可能地压缩管理成本，在不断地改善我们
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向豆丁求助：有没有NF ISO/CEI 27000 2013?

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