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ppt 经管横向规模与多元化战略
一、企业的横向整合战略(一)、规模经济与范围经济 1.规模经济定义:平均成本随着产出增加而下降,即MC<AC。MC=AC称为规模报酬不变;MC>AC称为规模不经济。 规模经济可以分成公司规模与工厂规模
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ppt 经管知识经济时代力资源管
知识经济时代的人力资源管理--华为实践一、知识经济时代人力资源管理的特点二、华为公司人力资源管理体系三、“ ——分配体系(一)知识经济社会财富增值的特色• 农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制(
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ppt 经管力资源管培训开发
1人力资源管理的培训开发第四部分UIBE,NXY2问题 企业培训开发的意义何在? 如何使培训开发取得效益? 怎样开展行动学习?UIBE, NXY3培训开发的目的 提高员工能力,使人力资本增值,增加企业
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ppt 经管基于战略与流程力资源管
基于战略与流程的人力资源管理周磊沟通方式Zdzhoulei@126.comZhengdazl@126.com组织发展总体框图(广义人力资源)战略为船头,主导业务流程为船身考核、薪酬为船浆,品牌、文化为
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ppt 经管力资源主管力资源管
非人力资源主管的人力资源管理策略結構機器/資本沒有人力,妳怎能頂起屋頂?人力资源管理的概念为开发和利用能为企业带来价值的人所组成的为开发和利用能为企业带来价值的人所组成的群体而制定的政策和实践被称作是
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ppt 经管康柏公司力资源管
Page1HR HR BusinessPartner Business Partner Page 2Business Transformation Business TransformationWor
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ppt 经管惠普公司力资源管
原中国惠普公司华东、华中区总经理,人力资源运营总监 工作流程业绩测评 报酬奖励企业文化 吸引、争取、发展与保留国内外优秀人才,并为他们创造一个理想的环境,使 他们能够充分发挥自己的潜能,实现个 人对公
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ppt 经管BELL力资源管
SHR2012年1月8日1SHR2012年1月8日 要人力资源管理的战略使命人力资源管理面临的挑战新时代人力资源管理的特点人力资源管理实践SHR2012年1月8日3增强员工个人和企业组织的竞争能力实现
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个人所得税完税证明制作技术需求23豆丁精品
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