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IT产品营销渠道管理研究——以华为公司为例
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产品营销渠道管理研究——以华为公司为例21998年，国内电脑企业纷纷掀起渠道重整的浪潮，这恰恰印证了中国IT业渠道建设以1998年为分水岭，已经进入全面的升级时期。IT业渠道重整的核心在管理：一方面是
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渠道为王.ppt
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渠道为王.ppt渠道,为王,渠,渠道为王,PPT,ppt
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电费缴费渠道成本效益分析及优化研究——以某供电企业为例
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电费缴费渠道成本效益分析及优化研究——以某供电企业为例 某供电企业为满足客户的需求，提升客户服务水平，以及有效加快电费回收速度，已经开拓了多种电费缴交渠道。但各种电费缴费渠道的投入产出效率不一样，所产
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营销渠道结构分析以中国手机行业为例
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营销渠道结构分析以中国手机行业为例营销渠道结构分析以中国手机行业为例营销渠道结构分析以中国手机行业为例
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渠道为王.ppt
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零售变革：从渠道为王到产品为王 PPT
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零售变革：从渠道为王到产品为王 PPT零售变革：从渠道为王到产品为王 PPT零售变革：从渠道为王到产品为王 PPT
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最没销售力的一句话，为何茶叶界都在说？
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最没销售力的一句话，为何茶叶界都在说？
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为何说精益六西格玛管理是“空手套白狼”的手段
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免费现场调研，快速锁定企业问题咨询网址：为何说精益六西格玛是“空手套白狼”的手段精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。它们的共同点，如
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4S店销售为何说最怕不砍价的买家？
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4S店销售为何说最怕不砍价的买家？
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创业者说海淘B2C创业为何是伪命题[权威资料]
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创业者说海淘B2C创业为何是伪命题 管理/人力资源_创业
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